在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，避免把意见分歧公开化的做法属于（）A、拖延B、回避C、转移目标D、和平共处

在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，避免把意见分歧公开化的做法属于（）

  • A、拖延
  • B、回避
  • C、转移目标
  • D、和平共处

相关考题：

冲突双方采取求同存异避免意见分歧公开化，这种方式属于A、推延B、不予理睬C、和平共处D、压制冲突E、转移目标
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●关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，(49)是正确的。(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B．解决冲突最理想方法是求同存异C．冲突管理的最终目的是消除意见分歧D．不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它
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● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。（45）A.问题解决B.求同存异C.强迫D.撤退
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冲突各方本着求同存异的精神,不把意见分歧公开化以避免冲突的激化,这种处理冲突的方法是() A、妥协B、不予理睬C、和平共处D、协商
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冲突双方采取求同存异的方式避免冲突的激化，这属于A.迁就B.回避C.和平共处D.压制冲突E.转移目标
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冲突双方采取求同存异避免意见分歧公开化，这种方式属于A.推延B.妥协C.和平共处D.教育E.转移目标
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冲突各方采取求同存异，避免把意见分歧公开化，此解决方法是( )A、协商B、迁就C、合作D、妥协E、和平共处
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冲突管理中最有效的解决冲突方法是______。A．问题解决B．求同存异C．强迫D．撤退
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关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中， （ ） 是正确的。A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
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在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，避免把意见分歧公开化的做法属于（ ）A.拖延B.回避C.转移目标D.和平共处
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关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。A：通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B：解决冲突最理想方法是求同存异C：冲突管理的最终目的是消除意见分歧D：不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
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冲突各方采取求同存异，避免把意见分歧公开化，此解决方法是( )A.协商B.迁就C.合作D.妥协E.和平共处
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冲突双方采取求同存异的方式避免冲突的激化，这属于A:迁就B:回避C:和平共处D:压制冲突E:转移目标
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要想减少频度数，只能采取阻止失效原因发生的第一种控制方法。
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在集体宿舍避免出现矛盾和纠纷要采取的措施包括（）。A、严格遵守寝室管理规定B、相互谅解，求同存异C、在交往中不能吃亏D、要相互信任，不要互相猜忌
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冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。A、问题解决B、求同存异C、强迫D、撤退
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项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。A、解决问题B、妥协C、求同存异D、暂时搁置问题
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冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）A、问题解决B、求同存异C、强迫D、撤退
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在寝室中避免冲突的方法包括（）A、学会求同存异，换位思考B、试着去改变别人的生活习惯C、制定寝室约定，共同解决冲突D、适当调整彼此的时间节奏并多加注意
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冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是（）A、妥协B、不予理睬C、和平共处D、协商
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服务纠纷是指出租汽车驾驶员在运营过程中，（）从而引起的意见分歧和冲突。
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在团队管理中，应该尽量避免把情绪性冲突演变成（）。A、建设性重推B、破坏性冲突C、实质性冲突D、目标性冲突
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多选题在寝室中避免冲突的方法包括（）A学会求同存异，换位思考B试着去改变别人的生活习惯C制定寝室约定，共同解决冲突D适当调整彼此的时间节奏并多加注意
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单选题在阻止和减少冲突的方法中，采取求同存异，避免把意见分歧公开化的做法属于（）A拖延B回避C转移目标D和平共处
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单选题冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是（）A妥协B不予理睬C和平共处D协商
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单选题冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。A问题解决B求同存异C强迫D撤退
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单选题冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）。A问题解决B求同存异C强迫D撤退
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