为使组织能正常运行，录用标准和人员挑选可视应聘的人数与质量而作相应调整。
为使组织能正常运行，录用标准和人员挑选可视应聘的人数与质量而作相应调整。
相关考题：
人员录用效用的计算公式为（ ）。A．人员求用效用=录用人数/招募总成本B．人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C．人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D．人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标，其公式是（ ）。A.录用基础比=（录用人数／应聘人数）×100％B.录用合格比=（录用人数／计划招聘人数）×100％C.录用基础比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数／原有人员总数）×100％
关于人员甄选的评价标准，下列表述错误的是( )。A.保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试B.能提供明确的决策点C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边D.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
关于录用比的计算，如下公式正确的是（ ）。A．录用比=（录用人数/计划招聘人数）X100%B．录用比=（录用人数/应聘人数）X100%C．录用比=（录用人数/最终面试人数）X100%D．录用比=（最终面试人数/应聘人数）X100%
人员录用成本效益的计算公式为（ ）。A.人员录用成本效益=录用人数÷招聘总成本B.人员录用成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.人员录用成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用D.人员录用成本效益=正式录用人数÷录用期问的费用
人员录用效用的计算公式为（）。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A、应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B、录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C、招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D、招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题人员录用效用的计算公式为（）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
单选题对招聘效果数量方面的评估采用（）指标，计算公式为（）。A应聘比率；（应聘人数／计划招聘人数）×100%B录用比率；（录用人数／应聘人数）×100%C招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用D招聘单价；招聘费用／应聘者人数
单选题下列不属于招聘结果成效评估的方法是（ ）。A成本效益评估B录用人员数量评估C录用人员质量评估D应聘与录用差额评估