采用网络经济模式允许企业通过外包其非战略任务和集中核心能力降低固定资产成本。
采用网络经济模式允许企业通过外包其非战略任务和集中核心能力降低固定资产成本。
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下列关于外包的说法不正确的是()。 A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上C.会降低内部等级制，并使组织结构扁平化D.外包数量越多，企业对外部供应商的议价能力越强
要适应国家发展战略和安全战略新要求，与时俱进加强军事战略指导，高度关注()安全，提高以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的完成多样化军事任务能力。A.海洋B.网络空间C.海洋、太空、网络空间
2016年，A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发，其优势在于()。①外包有利于降低经营成本，提高经营绩效②外包有利于企业专注自身核心业务③外包有利于提高员工福利保障水平和范围④外包能够提升人力资源部的战略作用A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
企业将物流活动的部分或全部外包给第三方物流企业来做,可以将有限的资源进一步集中到其核心业务与核心能力上,并可以降低大量投资于物流设施与设备而带来的财务风险,同时也可以实现更高效率的物流运作。() 此题为判断题(对，错)。
企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?A.内部发展战略B.联盟战略C.授权战略D.多角化战略
多选题对实施并购战略的企业来说，其核心能力的强弱，是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是（）。A企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系B一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难C一般来说，RD战略可以帮助企业建立超凡的核心能力D没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的
单选题A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。A成本领先战略B差异化战略C集中成本领先战略D集中差异化战略
多选题通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或 竞争企业之间的关系的形式有（）A临时团队B虚拟运作C业务外包D战略联盟E企业合并