多选题在判断核心竞争力时要考虑()A评估技术和需求的趋势B评估战略和核心的能力C自制和外包替代的全部成本分析D考虑非成本因素并决策
多选题
在判断核心竞争力时要考虑()
A
评估技术和需求的趋势
B
评估战略和核心的能力
C
自制和外包替代的全部成本分析
D
考虑非成本因素并决策
参考解析
解析:
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相关考题:
下列关于企业核心竞争力的说法错误的是( )。 A、核心竞争力这个概念是在1990年提出来的B、核心竞争力的最大特点就是价值优越性和资源集中性C、核心竞争力是企业组织内外部一系列互补的技能和知识的结合D、企业核心竞争力的特点决定了不同企业应根据本身的具体情况来选择适合自己的核心竞争力
共用题干材料一:海尔和长虹都非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。材料二体现了核心竞争力的()特征。A:用户价值性B:独特性C:动态性D:延展性
共用题干材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。核心竞争力体现为一系列技能、技术、知识的综合体,要准确、全面地分析和评价商品流通企业的核心竞争力比较困难。一般而言,可以从()等方面入手分析。A:人力资本B:技术体系C:价值观D:信息系统
海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。 材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。 材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。根据以上材料,回答81-85题:普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了"树型理论"。在该理论中,树干和主枝表示的是( )。A.最终商品B.战略业务单位C.核心商品D.核心竞争力
共用题干材料一:海尔和长虹非常注重核心竞争力的培养,海尔的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为价廉物美是首要目标时倾向长虹,当用户注重购买方便和售后服务时就会倾向海尔。材料二:日本夏普公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑、大屏幕显像等领域都具有竞争优势。材料三:日本本田公司的核心竞争力是引擎,NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面,而英特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了“树型理论"。在该理论中,树干和树枝表示的是()。A:最终商品B:战略业务单位C:核心商品D:核心竞争力
单选题核心竞争力项目是要建立以()为中心,以()为核心产品的具有国际竞争力的个人理财中心。A客户;理财B产品;理财C理财;中间业务产品