人才留不住是竞争对手提供的条件太优越了。

人才留不住是竞争对手提供的条件太优越了。


相关考题:

经评估, 某企业选择了市场追随型的员工福利水平。 关于这一水平的福利计划, 下列陈述错误的是( )。A. 该福利类型采取相对中立的态度, 保证福利水平不低于市场平均水平B. 选择该策略可能导致企业留不住员工, 在劳动力市场输给竞争对手C. 选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟D. 选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势

饭店招聘高级管理人才或专业技术人才,可以重点考虑的渠道是()。 A大专院校专项培养B人才市场C竞争对手D猎头公司

古希腊人成功地应用了(),并以腓尼基字母来拼写自己的语言,为希腊经济和文化的发展提供了优越条件。 A、磨制石器B、青铜器C、铁器

人才留不住是企业的人力资源部门的失职。()

人才测评为组织的人才选拔提供了科学依据。() A、错误B、正确

创新精神和创新人才的培养是____________经济对教育提出的新使命。现代的发展为教育培养创新精神和创新人才提供了条件。

旅游商品文化与地方旅游经济的关系是相互促进、双向互动的关系。旅游商品文化为旅游经济的发展提供了优越的物质、市场条件,旅游经济为旅游商品文化的持续、高效发展提供了丰富的文化土壤。() 此题为判断题(对,错)。

有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有( )。A.竞争对手正在招聘哪类人员 B.竞争对手的招聘条件是怎样的C.竞争对手采取怎样的招聘方式 D.竞争对手提供的薪酬水平是怎样的E.竞争对手的用人政策是怎样的

我国的人才大量外流,这固然跟某些发达国家的物质生活优裕、研究条件优越、科技水平高有关,我们的用人单位也很难辞其咎。

以下关于计划书的书写步骤,说法正确的是()。A、财务模式、机会开始、提供产品、竞争对手B、机会开始、提供产品、竞争对手、财务模式C、财务模式、提供产品、机会开始、竞争对手D、财务模式、提供产品、竞争对手、机会开始

招聘的目的在于()A、排除竞争对手B、吸引人才C、储备人才D、补充人才E、调节人才

你怎样看待优越条件和不优越条件?

资本、人才、技术流向能够提供更加优越的公共服务的行政区域,这种现象被称为()。A、搭便车B、公地困境C、用脚投票D、零和博弈

射孔-测试联作的最大优越性是在()条件下进行射孔后立即进行测试,因而能提供真实的地层评价机会。

通过调查将本企业的现有条件与竞争对手进行对比,从而为制定有效的竞争策略提供依据,这体现了()的重要性。A、广告调查B、销售渠道调查C、商品实体和包装调查D、竞争对手状况调查

我国要对符合归国条件的人才提供工资待遇的支持。

分析竞争对手的招聘信息是因为竞争对手可能向求职者提供具有()的工作机会。A、优越性B、舒适性C、挑战性D、替代性

工作岗位分析的作用有() A、为员工的考核、晋升提供了依据B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E、是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提

19世纪初美国发展工业的有利条件是:()①有巨大的海外市场②国际环境优越、少受战争之害③移民提供了劳动力和先进技术④国内资源丰富、市场广阔A、①②③④B、①②③C、①②④D、②③④

经评估,某企业选择了市场追随型的员工福利水平。关于这一水平的福利计划,下列陈述错误的是()A、该福利类型采取相对中立的态度,保证福利水平不低于市场平均水平B、选择该策略可能导致企业留不住员工,在劳动力市场输给竞争对手C、选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟D、选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势

单选题某校的一项抽样调查显示:该校经常泡网吧的学生中,家庭经济条件优越的占80%;学习成绩下降的也占80%。因此,家庭条件优越是学生泡网吧的重要原因;泡网吧是学习成绩下降的重要原因。以下哪项如果为真,最能削弱上述论证?()A该校位于高档住宅区,学生九成以上家庭条件优越B经过清理整顿,该校周边网吧管理规范了C有的家庭条件优越的学生并不泡网吧D家庭条件优越的家长并不赞成学生泡网吧

单选题以下关于计划书的书写步骤,说法正确的是()。A财务模式、机会开始、提供产品、竞争对手B机会开始、提供产品、竞争对手、财务模式C财务模式、提供产品、机会开始、竞争对手D财务模式、提供产品、竞争对手、机会开始

多选题有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有()。A竞争对手正在招聘哪类人员B竞争对手的招聘条件是怎样的C竞争对手采取怎样的招聘方式D竞争对手提供的薪酬水平是怎样的E竞争对手的用人政策是怎样的

单选题分析竞争对手的招聘信息是因为竞争对手可能向求职者提供具有()的工作机会。A优越性B舒适性C挑战性D替代性

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判断题人才留不住是企业的人力资源部门的失职A对B错

多选题招聘的目的在于()A排除竞争对手B吸引人才C储备人才D补充人才E调节人才