以下属于网络计划优化方法的是() A.甘特图法B.时间成本平衡法C.关键线路法D.计划评审技术
在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
常用的制定进度计划的方法有( ) A. 关键日期法B. 甘特图C. 方格图法D. 关键路线法
编制进度计划最常用的方法有( )。A 关键线路法B 计划评审技术法C 图示评审技术法D 模拟法E 条件网络图法
制定进度计划的常用方法有( )。A、关键线路法B、计划评审技术C、排列图法D、因果图法E、图示评审技术
制定进度计划的常用方法有()。A、关键路线法B、计划评审技术C、图示评审技术D、风险评审技术E、里程碑法
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.挣值分析法
进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。A:关键线路确定B:调整工作时间法C:计划评审技术D:时间参数的计算
项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
拣货作业计划的编制方法有（）。A、关键日期法B、甘特图C、关键订单法D、网络计划技术
项目进度计划方法主要有（）。A、ABC法B、关键日期表C、甘特图D、关键路线法E、计划评审技术
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
（）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。A、关键日期表B、甘特图C、关键路径法D、计划评审技术（PERT）
最简单的一种项目进度计划表是（）。A、关键日期表B、甘特图C、关键路线法D、计划评审技术
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、横道图B、WBSC、关键路径法D、计划评审技术E、帕雷托分析
计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法
工程项目进度计划的编制方法不包括（）。A、图示评审技术B、关键线路法C、计划评审技术D、头脑风暴法
进度计划制订的常用方法有（）。A、计划评审技术B、S形曲线法C、关键路线法D、进度曲线法E、图示评审技术
多选题项目进度计划方法主要有（）。AABC法B关键日期表C甘特图D关键路线法E计划评审技术
单选题项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术
多选题进度计划制订的常用方法有（）。A计划评审技术BS形曲线法C关键路线法D进度曲线法E图示评审技术
单选题（）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。A关键日期表B甘特图C关键路径法D计划评审技术（PERT）
单选题最简单的一种项目进度计划表是（）。A关键日期表B甘特图C关键路线法D计划评审技术
单选题项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A甘特图法B图表评审技术C关键路径法D计划评审技术
多选题在项目进度计划中，常用的工具是（）AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法
单选题（）是进度计划最常用的一种工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。A关键日期法B甘特图C关键线路法D计划评审技术