下列哪种不是确定项目范围的作用() A、提高费用，时间和资源估算的准确性B、确定了进度测量和控制的标准C、有助于清楚的分派责任D、有助于变更申请
组织和人力资源规划是（ ）的过程。B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系C．明确项目管理班子成员职责D．对项目承担组织内的成员进行重新分配
是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A．项目范围定义B．编制组织计划C．人员获取D．队伍组建
是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。A．项目范围定义B．编制组织计划C．人员获取D．队伍组建
进行工程项目范围定义的目的有()A:提高费用、时间和资源估算的准确性B:确定对工程进行测量和控制的基准C:分派任务，划分权力和责任D:规定工程项目的成果E:确定工程项目的技术要求
下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()A:确定角色和职责B:制订人员配备计划C:确定项目管理模式D:制订组织关系图
在责任分配矩阵中，()是项目经理通常担当的角色与责任。A、执行工作B、部分或参与决策C、控制成本D、必须通报的E、控制质量
项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。
以下哪些是有效团队合作特征（）A、具备团队的项目授权书B、确定团队成员/领导的角色C、确定程序和基本准则D、确立关系
确定并记录项目角色、职责、汇报关系，并创建人员配备管理计划的过程称为：（）A、规划范围B、规划人力资源管理C、规划质量D、管理项目团队
确定项目范围对项目管理来说会产生（）A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定进度测量和控制的基准C、有助于清楚地分派责任D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）A、管理项目团队B、人力资源规划C、建设项目团队D、组建项目团队
项目采购招标文件的作用有（）A、说明需要采购货物或工程的性质B、通报招标依据的规则和程序C、通报合同价款D、告知订立合同的条件E、确定项目沟通关系
给项目的组织人员分派各角色和任务的过程，也就是（）的过程A、项目资源整合B、进行逐层分解项目C、项目实施D、项目范围确定
确定项目范围的作用有（）A、提高项目费用、时间和资源估算的准确性B、提供了项目进度衡量和控制的基准C、总结经验教训D、有助于清楚地分派责任
组织的计划编制包括识别，文档记录和分配：（）A、项目角色和责任B、对于个人的报告关系C、对于群体的报告关系D、上述全部
下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。A、识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系B、获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C、开发个人和组织的能力，以提高工作绩效D、使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E、项目管理团队建设、冲突处理
多选题进行工程项目范围定义的目的有（）。A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定对工程进行测量和控制的基准C分派任务，划分权力和责任D规定工程项目的成果E确定工程项目的技术要求
单选题确定并记录项目角色、职责、汇报关系，并创建人员配备管理计划的过程称为：（）A规划范围B规划人力资源管理C规划质量D管理项目团队
单选题（）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A项目范围定义B编制组织计划C人员获取D队伍组建
多选题下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。A识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系B获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C开发个人和组织的能力，以提高工作绩效D使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E项目管理团队建设、冲突处理
单选题组织的计划编制包括识别，文档记录和分配：（）A项目角色和责任B对于个人的报告关系C对于群体的报告关系D上述全部
单选题下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）A管理项目团队B人力资源规划C建设项目团队D组建项目团队
单选题下列哪种不是确定项目范围的作用（）A提高费用、时间和资源估算的准确性B有助于变更申请C有助于清楚的分派责任D确定了进度测量和控制的标准
单选题给项目的组织人员分派各角色和任务的过程，也就是（）的过程A项目资源整合B进行逐层分解项目C项目实施D项目范围确定
多选题确定项目范围对项目管理来说会产生（）A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定进度测量和控制的基准C有助于清楚地分派责任D确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果