确定并记录项目角色、职责、汇报关系，并创建人员配备管理计划的过程称为：（）A、规划范围B、规划人力资源管理C、规划质量D、管理项目团队
确定并记录项目角色、职责、汇报关系，并创建人员配备管理计划的过程称为：（）
- A、规划范围
- B、规划人力资源管理
- C、规划质量
- D、管理项目团队
相关考题：
人力资源管理的主要程序是：A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B.组织规划,人员招募,团队发展C.业主管理,团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D. 项目要有备选人员。
项目管理过程中,( ）不完全属于规划过程组。A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理B.收集需求、范围定义、定义活动C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理D.风险识别、规划风险应对、实施采购
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D：项目要有备选人员。
项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区，因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该哪一个过程？（）A、规划进度管理B、规划资源管理C、规划风险管理D、规划沟通管理
人力资源管理的主要程序是：（）A、组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B、组织规划，人员招募，团队发展C、业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D、员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划，他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个（）A、确保你完成初步范围说明书并开始创建WBSB、创建活动列表在创建网络图之前C、记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前D、确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前
核心计划过程有（）A、范围定义，资源计划，成本估计，进度开发，活动定义B、质量规划，沟通规划，人员获得，风险管理规划C、采购规划，资源规划，质量规划，沟通规划D、范围定义，团队开发，进度控制，预算控制，合同管理
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
单选题人力资源管理的主要程序是：（）A组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励B组织规划，人员招募，团队发展C业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理D员工规划，资源外购，团队发展，业主管理
单选题项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区，因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该哪一个过程？（）A规划进度管理B规划资源管理C规划风险管理D规划沟通管理