企业面临很大机会而资源有限时,应该采取()A、ST战略B、WO战略C、SO战略D、WT战略

企业面临很大机会而资源有限时,应该采取()

  • A、ST战略
  • B、WO战略
  • C、SO战略
  • D、WT战略

相关考题:

当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。

当晋升机会有限时,组织需要采取的弥补措施有()。 A、双重职业生涯道路B、轮流提拔C、精神鼓舞D、为员工增加工资

市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为( )。A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施

下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有( )。 A.是否存在需要弥补的资源缺口B.企业需要从哪些方面加强其资源C.要建立企业未来的资源必须采取哪些行动D.在分配公司资源时,哪些机会应该最先考虑

市场的细分揭示了企业所面临的市场机会,但在选择进入前还应该进行()。

企业采取(),主要是因为企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。A、扩张型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、组合型战略

下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。A、市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃

通过GYB学习,我们知道好的企业想法,应该是()的结合。A、市场机会和需求B、以上都对C、利用机会的技能和资源D、企业位置和名称

企业采取稳定型战略,主要是因为企业的内外部环境稳定,企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。

机会成本存在的原因在于()。A、机会太多B、放弃的机会会让企业遭受很大损失C、外界环境变化的不确定性D、资源的稀缺和资源的多种用途

SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

面临高机会和低威胁的企业,属于成熟企业。

面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取()战略。

面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略。

在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。

当企业面临较好的投资机会时,会采取较紧的股利支付政策。

下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。A、面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略B、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略C、具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略E、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

当晋升机会有限时,组织可以采取的弥补措施有()A、多发奖金B、双重职业生涯道路C、轮流提拔D、精神鼓励

单选题下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。A市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃

单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用()。A防御型战略B扭转型战略C多元化战略D增长型战略

单选题机会成本存在的原因在于()。A机会太多B放弃的机会会让企业遭受很大损失C外界环境变化的不确定性D资源的稀缺和资源的多种用途

判断题面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略。A对B错

判断题企业采取稳定型战略,主要是因为企业的内外部环境稳定,企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。A对B错

填空题市场的细分揭示了企业所面临的市场机会,但在选择进入前还应该进行()。

单选题在机会威胁分析矩阵中,“机会水平高,威胁水平低”处于这种环境企业的称()A面临冒险环境企业B面临理想环境企业C面临困难环境企业D面临成熟环境企业

填空题在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。

多选题通过GYB学习,我们知道好的企业想法,应该是()的结合。A市场机会和需求B以上都对C利用机会的技能和资源D企业位置和名称