在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。

在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。


相关考题:

面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略

在SWOT分析中,企业的优势和劣势来自于企业外部环境分析,企业面临的机会和威胁来自于企业内部环境分析() 此题为判断题(对,错)。

在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略

下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()

SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势,外部机遇与威胁的分析模型。()

A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( ) A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略

SWOT分析法中的O是指()A、企业内部的优势B、企业内部的劣势C、企业外部环境中的机会D、企业外部环境中的威胁

.“SWOT”分析法中S字母表示( )。A.企业内部优势B.企业的外部威胁C.企业弱势D.企业的外部机会

在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

在SWOT分析中,ST战略即分散化战略,指企业内部拥有优势而外部则受到威胁,关键在于要善于运作。( ) 此题为判断题(对,错)。

设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁

在SWOT分析中,ST战略即分散化战略,指企业内部拥有优势而外部则受到威胁,关键在于要善于运作。()

SWOT分析方法,是基于企业自身的实力,分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。()

在SWOT模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取()。

一企业面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,试问其应采取何种配送模式()。A、自营配送模式B、合作配送模式C、市场配送模式D、综合配送模式

SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的( )A、企业领导的才能B、企业内部的优势C、企业的劣势D、企业外部环境提供的机会E、企业所面临的外部环境的压力

下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。A、面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略B、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略C、具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略E、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()A、依靠内部优势和利用外部机会B、利用外部机会和克服内部劣势C、利用内部机会和避开外部威胁D、减少内部劣势和回避外部威胁

单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中,对于面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是()。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略

填空题在SWOT模型中,第Ⅳ类企业,即具有一定的内部优势,但外部环境存在威胁的企业,应采取()。

单选题一企业面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,试问其应采取何种配送模式()。A自营配送模式B合作配送模式C市场配送模式D综合配送模式

单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用()。A防御型战略B扭转型战略C多元化战略D增长型战略

单选题SWOT分析法中,S、W的意思是()A企业内部环境的优势和劣势B企业外部的机会和威胁C企业外部环境的优势和劣势D企业内部的机会和威胁

单选题黄商公司是一家大型办公用品制造公司,为了确定以后战略,高层聘请专家对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为黄商公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么黄商公司应该采取的战略是()。A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略

单选题A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请专业人士对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取( )。A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多种经营战略

填空题在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。