面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。
在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略
企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
企业尽管具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战,应采取()战略。 A、多种经营B、增长性C、扭转性D、防御性
企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展（），避免或降低外部成胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。A扭转性战略B增长性战略C多种经营战略D防御性战略
企业存在外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取（），改变企业内部的不利条件，积极争取发展。A、扭转性战略B、增长性战略C、多种经营战略D、防御性战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取（）战略。
面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。
既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略。
既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取（）战略。
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
（）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有（ ）。A、面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C、具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E、既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
判断题既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略。A对B错
判断题具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略。A对B错
填空题具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取（）战略。
判断题面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略。A对B错
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略
填空题在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。
填空题面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取（）战略。