若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在某些条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在某些条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
相关考题：
工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助（ ）进行判断。A．工序分析B．横道图C．进度曲线D．网络计划
检查设备工程进度时，如果某项工作出现进度偏差，在( )的情况下，原计划不需要调整。A．设备工程总工期不允许拖延B．设备工程总工期允许拖延C．工作进度超前D．设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
下列关于施工进度偏差分析，说法错误的是（ ）。A.若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响B.若出现偏差的工作不是关键工作，对后续工期无影响C.若出现偏差的工作不是关键工作，对后续工期可能有影响D.若出现偏差的工作不是关键工作，需要根据偏差值与总时差大小关系，确定对总工期的影响程度
关于施工进度偏差对后续工作和总工期影响的说法中，错误的是（ ）。A.出现进度偏差的工作位于关键线路上，将对总工期产生影响B.工作的进度偏差小于该工作的总时差，此偏差必定不会影响后续工作C.工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响总工期D.工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A：增派施工人员B：改变某些工作间的逻辑关系C：缩短某些工作的持续时间D：取消部分施工项目E：提前进行后续施工
在进度计划实施中进行调整，若（ ）则只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。A. 项目总工期允许拖延B. 项目计算工期小于计划工期C. 偏差发生在非关键线路D. 总时差不等于零
当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A：将顺序进行的工作改为搭接进行 B：增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C：提高某些工作的劳动效率 D：组织有节奏的流水施工
(2018年)当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（ ）。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.分析产生进度偏差的原因C.分析进度偏差对后续工作的影响D.分析进度偏差对总工期的影响
(2017年)关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法，正确的是（ ）。 A.实际进度偏差大于总时差时，必然影响后续工作和总工期B.实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时，必然影响后续工作和总工期C.实际进度偏差小于总时差和自由时差时，只影响总工期D.实际进度偏差大于总时差，只影响后续工作
关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法，正确的是（ ）。A、实际进度偏差大于总时差时，必然影响后续工作和总工期 B、实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时，必然影响后续工作和总工期 C、实际进度偏差小于总时差和自由时差时，只影响总工期 D、实际进度偏差大于总时差时，只影响后续工作
当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工
在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。A.增派施工人员B.改变某些工作间的逻辑关系C.缩短某些工作的持续时间D.取消部分施工项目E.提前进行后续施工
实际进度调整的系统过程包括（）。A、 实际进度数据的加工处理B、 分析进度偏差产生的原因C、 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响D、 确定后续工作和总工期的限制条件E、 实施调整后的进度计划
施工进度计划进行偏差纠正，分析不正确的有（）。A、若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响B、若出现偏差的工作不为关键工作则不对后续工作及总工期产生影响C、若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对后续工作和总工期无影响D、若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期E、若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差时，原进度计划可以不作调整
检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。A、设备工程总工期不允许拖延B、设备工程总工期允许拖延C、工作进度超前D、设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
单选题当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。A工程项目总工期不允许拖延B工程项目总工期允许拖延C工作进度超前D工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
单选题关于机电工程项目施工进度偏差分析的说法，正确的是（）。A工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对总工期没有影响B工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差必将影响总工期C工作的进度偏差等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作有影响D工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响总工期
多选题施工进度计划进行偏差纠正，分析不正确的有（）。A若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响B若出现偏差的工作不为关键工作则不对后续工作及总工期产生影响C若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对后续工作和总工期无影响D若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期E若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差时，原进度计划可以不作调整