豪斯强调了领导者本身的权变，是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括，领导人的职能，具体表现为哪些方面（）。A、唤起下属对成果的需要和期望B、对完成工作目标的下属增加报酬，兑现承诺C、提醒下属寻找达成目标的路径D、激励下属想方设法发挥自己的最佳水平去实现目标，迎接挑战

豪斯强调了领导者本身的权变，是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括，领导人的职能，具体表现为哪些方面（）。

  • A、唤起下属对成果的需要和期望
  • B、对完成工作目标的下属增加报酬，兑现承诺
  • C、提醒下属寻找达成目标的路径
  • D、激励下属想方设法发挥自己的最佳水平去实现目标，迎接挑战

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豪斯的路径—目标模型指出,领导方式的采用取决于() A、领导者素质B、被领导者素质C、多种情境因素D、职工成熟度
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( ) 领导权变理论。A.菲德勒B.豪斯C.赫西D.布兰查德
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权变领导效能理论中最具代表性的是豪斯的路径－目标理论和菲德勒的权变理论。() 此题为判断题(对，错)。
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戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。
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情境领导理论是()在20世纪60年代末提出的,其核心思想是领导者要根据被领导者的情况来决定自己的领导方式和行为。 A.保罗?赫塞和豪斯B.保罗?赫塞和肯尼司?布兰查德C.费德勒和肯尼司?布兰查德D.费德勒和豪斯
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豪斯假定领导者具有的风格是（ ），追随者认同领导者及其任务。A．权威化B．制度化C．官僚化D．个性化
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豪斯假定领导者具有（ ）风格，追随者认同领导者及其任务。A．制度化B．权威化C．官僚化D．个性化
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领导者—参与模型是（）提出的。A、菲德勒B、罗伯特·豪斯C、乔治·格里奥D、弗鲁姆和耶顿
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领导者——成员交换理论的提出者（）。A、卡曼B、格里奥C、豪斯D、赫塞
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把领导者分为两大类：“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是（）A、傅伊德B、巴斯C、豪斯D、雷定
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领导权变理论中的路径—目标理论是由（）提出的。A、菲德勒B、罗伯特•豪斯C、赫塞D、维克多•弗莱姆
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路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。（）
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豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。
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豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。
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豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成功型领导者
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豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
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下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就导向型领导者
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在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就取向式领导E、创造型领导
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单选题豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了( )。A特质理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论
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多选题下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。A指示型领导者B支持型领导者C参与型领导者D成就导向型领导者
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填空题豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。
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单选题领导者——成员交换理论的提出者（）。A卡曼B格里奥C豪斯D赫塞
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填空题豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
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多选题罗伯特·豪斯在路径一目标理论中确定的领导行为包括（ ）。A指导式领导B支持型领导C成就取向式领导D权变型领导E参与式领导
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多选题豪斯强调了领导者本身的权变，是一种以部下为核心的领导活动。按照豪斯的概括，领导人的职能，具体表现为哪些方面（）。A唤起下属对成果的需要和期望B对完成工作目标的下属增加报酬，兑现承诺C提醒下属寻找达成目标的路径D激励下属想方设法发挥自己的最佳水平去实现目标，迎接挑战
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单选题领导者—参与模型是（）提出的。A菲德勒B罗伯特·豪斯C乔治·格里奥D弗鲁姆和耶顿
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多选题罗伯特∙豪斯在路径目标理论中确定的领导行为包括（ ）。A支持型领导B参与式领导C成就取向式领导D指导式领导E权变型领导
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