填空题豪斯提出了“路径-目标理论”,并总结了四种类型的领导方式:指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和()。

填空题
豪斯提出了“路径-目标理论”,并总结了四种类型的领导方式:指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和()。

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相关考题:

豪斯(Robert House)的路径—目标理论确定了四种领导行为,它们是() A、指导型、民主型、参与型、成就型B、指导型、集权型、参与型、成就型C、指导型、推销型、参与型、成就型D、指导型、支持型、参与型、成就型

领导者的领导风格可分为四种()。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型

如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为,必然会导致领导活动的失败。对比,费罗姆提出了“路径——目标理论”,并总结了四种类型的领导方式:①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者

有一种领导理论,将领导方式分为:指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者,这种领导理论是()。A、权变理论B、路径-目标理论C、管理方格理论D、生命周期理论

把领导者分为两大类:“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是()A、傅伊德B、巴斯C、豪斯D、雷定

领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出,并总结了四种类型的领导方式:()支持型领导者,(),成就导向型领导者

下列不属于“路径—目标理论”的领导方式为()。A、支持型领导者B、参与型领导者C、激励型领导者D、指示型领导者

豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者

()理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。A、人性假设理论B、领导特质理论C、权变理论D、路径--目标理论

豪斯提出了“路径→目标理论”,并总结了四种模型的领导方式,分别是。()、参与型领导者、()、成就导向型领导者。

路径—目标理论中的四种领导方式是()、成就导向型领导者。

豪斯强调,领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致,从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式,对比,豪斯提出了路径-目标理论,并总结了四种类型领导方式,下列不属于其领导方式的是()A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成功型领导者

豪斯提出了“路径-目标理论”,并总结了四种类型的领导方式:指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和()。

()提出了“路径-目标”理论,并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。

领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求,属于领导方式中的()。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型

下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有()。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就导向型领导者

在路径-目标理论中,豪斯将领导者分为()。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就取向式领导E、创造型领导

单选题下列不属于“路径—目标理论”的领导方式为()。A支持型领导者B参与型领导者C激励型领导者D指示型领导者

填空题()提出了“路径-目标”理论,并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。

单选题有一种领导理论,将领导方式分为:指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者,这种领导理论是()。A权变理论B路径-目标理论C管理方格理论D生命周期理论

多选题下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有()。A指示型领导者B支持型领导者C参与型领导者D成就导向型领导者

判断题如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为,必然会导致领导活动的失败。对比,费罗姆提出了“路径——目标理论”,并总结了四种类型的领导方式:①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者A对B错

多选题在路径-目标理论中,豪斯将领导者分为()。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导E创造型领导

填空题豪斯提出了“路径→目标理论”,并总结了四种模型的领导方式,分别是。()、参与型领导者、()、成就导向型领导者。

填空题路径—目标理论中的四种领导方式是()、成就导向型领导者。

填空题领导方式的“路径-目标理论”由多伦多大学的组织行为学教授罗伯特·豪斯最先提出,并总结了四种类型的领导方式:()支持型领导者,(),成就导向型领导者

单选题领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()A生命周期理论B权变理论C管理方格理论D路径-目标理论