职位分析是对工作的一个全面的评价过程，这个过程分为四个阶段，（）主要是了解情况、确定样本、建立关系及组成工作小组。A、准备阶段B、调查阶段C、分析阶段D、完成阶段

职位分析是对工作的一个全面的评价过程，这个过程分为四个阶段，（）主要是了解情况、确定样本、建立关系及组成工作小组。

  • A、准备阶段
  • B、调查阶段
  • C、分析阶段
  • D、完成阶段

相关考题：

职位评价是一个比较、分析、判断、以岗位为中心的过程,其评价主体是职位评价委员会。() 此题为判断题(对，错)。
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一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。A．战略分析阶段B．战略评价阶段C．战略实施阶段D．成本选择阶段E．战略控制阶段
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职务分析问卷法主要分析信息来源、智力过程、工作背景(工作环境)、其他职位特征等四个方面的信息。() 此题为判断题(对，错)。
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决策过程包括四个阶段:搜集情报;拟定计划;选定计划;评价计划,且这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。() 此题为判断题(对，错)。
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预测是一个过程，大致可分为()四个阶段。
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关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价在实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法有排序法和分类法E:对职位评价体系应定期检查和维护
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关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价的实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
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一个规范的、全面的战略管理过程可以分为（　）A、战略分析阶段B、成本选择阶段C、战略评价阶段D、战略实施阶段E、战略控制阶段
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岗位职务描述是一项全面的技术性很强的评价过程，这一过程基本可划分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段、（）。A、完成阶段B、总结阶段C、分解阶段D、反馈阶段
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岗位职务描述是一个全面的、技术性很强的评价过程，这一过程基本上可以划分为（）A、准备阶段B、调查阶段C、分析阶段D、归纳整理阶段E、完成阶段
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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。
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一个完整的统计工作过程可以划分为（）四个阶段
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职务分析是对职务工作进行（）分析评价的过程，这个过程可分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。A、全面的B、片面的C、部分的D、基础的
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职位评价的结果是（）A、职位分析B、职位描述C、职位评价过程D、薪酬结构
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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。
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对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。
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关于职位评价的说法，正确的是（　）。A、职位评价是对未来职位状况的预测B、职位评价是建立在工作分析基础之上的C、职位评价的实施过程中应避免员工参与D、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E、职位评价体系一旦确定就不应再改变
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多选题岗位职务描述是一个全面的、技术性很强的评价过程，这一过程基本上可以划分为（）A准备阶段B调查阶段C分析阶段D归纳整理阶段E完成阶段
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单选题职位评价的结果是（）A职位分析B职位描述C职位评价过程D薪酬结构
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单选题职务分析是对职务工作进行（）分析评价的过程，这个过程可分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。A全面的B片面的C部分的D基础的
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填空题绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。
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单选题岗位职务描述是一项全面的技术性很强的评价过程，这一过程基本可划分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段、（）。A完成阶段B总结阶段C分解阶段D反馈阶段
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判断题绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。A对B错
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填空题一个完整的统计工作过程可以划分为设计、调查、（）、分析四个阶段
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