多选题岗位职务描述是一个全面的、技术性很强的评价过程，这一过程基本上可以划分为（）A准备阶段B调查阶段C分析阶段D归纳整理阶段E完成阶段

多选题
岗位职务描述是一个全面的、技术性很强的评价过程，这一过程基本上可以划分为（）
A

准备阶段

B

调查阶段

C

分析阶段

D

归纳整理阶段

E

完成阶段

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系统工程可以定义为( )。 A.是一个技术过程B.是一个管理过程C.既是一个技术过程，也是一个管理过程D.技术性的管理过程
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通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为( )A．工作说明B．工作分析C．工作描述D．工作标准E．工作评价
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管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述
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（ ）的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。A.绩效考评方法B.绩效考评标准C.绩效考评过程D.绩效考评结果
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()的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。A:绩效考评方法B:绩效考评标准C:绩效考评过程D:绩效考评结果
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岗位职务描述是一项全面的技术性很强的评价过程，这一过程基本可划分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段、（）。A、完成阶段B、总结阶段C、分解阶段D、反馈阶段
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绩效评价方法是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理的一个技术性很强的内容。
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（）的完成标志着某一时段内的岗位职务描述全过程已结实，继而进入应用阶段。A、各种岗位职务明细表B、岗位说明书C、岗位职务档案D、岗位职务调查
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以下不属于岗位职务描述的内容的是（）。A、岗位工种分析B、岗位职务基本情况描述C、岗位职务设备与技术条件支持方面的描述D、生产活动的主要内容描述和员工匹配描述
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岗位职务描述是系统工程，要有一定的组织形式，有一定的运作过程和过程质量控制。另外，岗位职务分析还应该与岗位的未来需求相结合。
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岗位描述工作的（）阶段，其主要任务是根据所收集的信息和调查的结果，综合提出岗位职务描述和岗位规范意见，并据此制定岗位描述的相关技术性文件。A、准备B、完成C、分析D、调查
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职务分析是对职务工作进行（）分析评价的过程，这个过程可分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。A、全面的B、片面的C、部分的D、基础的
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随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）A、具体、技术性很强B、抽象、战略性很强C、模糊、技术性很强D、具体、战略性很强
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对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）A、岗位评价B、岗位设置C、工作分析D、工作评价
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审定岗位职务描述方案，实际上是对岗位职务描述工作的从新设计过程。
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