多选题一个规范的、全面的战略管理过程可以分为（　）A战略分析阶段B成本选择阶段C战略评价阶段D战略实施阶段E战略控制阶段

多选题
一个规范的、全面的战略管理过程可以分为（　）
A

战略分析阶段

B

成本选择阶段

C

战略评价阶段

D

战略实施阶段

E

战略控制阶段

参考解析

解析： 商品流通企业战略管理是对一个商品流通企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。大至四个阶段：确定企业使命、战略分析、战略选择与评价、战略实施及控制。

相关考题：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
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一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。A．战略分析阶段B．战略评价阶段C．战略实施阶段D．成本选择阶段E．战略控制阶段
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为五个阶段:确定战略愿景和使命、战略目标、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略执行阶段。() 此题为判断题(对，错)。
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下列阶段，不属于规范性的全面的战略管理过程的是（ ）。A．战略分析阶段B．成本选择阶段C．战略评价阶段D．战略实施阶段
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企业劳动关系管理决策可以分为()。A:战略规划B:管理控制C:日常业务管理D:目标制定E:过程控制
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一个规范的、全面的战略管理过程可以分为（　）A、战略分析阶段B、成本选择阶段C、战略评价阶段D、战略实施阶段E、战略控制阶段
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从战略管理的定义中，可以得出战略管理是一个（）的管理。A、半程B、全过程C、随时性D、普遍性
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战略管理是一种全面的管理过程。
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企业实行战略管理的整个过程通常可以分为哪些主要步骤
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、（）、战略实施与战略控制四个阶段。A、战略思考B、战略酝酿C、战略制定D、战略保障
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。A、战略愿景阶段B、战略使命的调研阶段C、战略分析阶段D、战略选择及评价阶段E、战略实施及控制阶段
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“三全”安全管理是全员、全过程、全面的管理。
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战略需要考虑两方面的内容：一是管理一个组织的活动全过程；二是（）的影响。
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按内容不同，标杆管理可以分为（）。A、产品的标杆管理B、过程的标杆管理C、管理的标杆管理D、战略的标杆管理E、最佳实践标杆管理
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按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A、标的不同B、过程不同C、内容不同D、信息收集方法不同
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战略管理过程主要分为（）几个阶段。A、战略绩效B、战略制定C、战略实施D、战略评估E、战略调整
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段，下列表述错误的是（）。A、确立战略指导思想B、战略评估阶段C、战略选择及评价阶段D、战略实施及控制阶段
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择D、战略实施及控制E、战略管理者的确定
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单选题按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A标的不同B过程不同C内容不同D信息收集方法不同
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填空题战略需要考虑两方面的内容：一是管理一个组织的活动全过程；二是（）的影响。
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多选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段()。A战略分析B确定企业使命C战略选择D战略实施及控制E战略管理者的确定
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单选题一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段，下列表述错误的是（）。A确立战略指导思想B战略评估阶段C战略选择及评价阶段D战略实施及控制阶段
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多选题按内容不同，标杆管理可以分为（）。A产品的标杆管理B过程的标杆管理C管理的标杆管理D战略的标杆管理E最佳实践标杆管理
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单选题一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为战略环境分析、（）、战略实施与战略控制四个阶段。A战略思考B战略酝酿C战略制定D战略保障
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单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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问答题企业实行战略管理的整个过程通常可以分为哪些主要步骤
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