表明组织纵向复杂程度的因素是( )。A．分工形式B．集权程度C．管理幅度D．管理层次
什么是管理宽度,什么是扁平结构和直式结构?组织的管理层次如何分工?
根据管理组织的( )设计管理组织是建立管理组织的基本方法。A．权力层次性原则B．统一指挥原则C．职能分工原则D．最佳跨度原则
管理层次指组织纵向结构的层级，以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础划分的。()
分工协作原理规定了组织结构的分工有（ ）。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工
下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构又可称为权责结构C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次和管理跨度.职责和权力.分工与合作等方面实现效率最高和组织运行费用最低。A.组织优化B.职能分工C.责任不可下推D.统一指挥
企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（ ）。A.扁平型组织结构B.高长型组织结构C.分工D.整合
（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。A、管理层次B、统一指挥C、管理幅度D、合理分工
组织设计的前提和关键是（）。A、劳动分工B、协调C、部门化D、管理层次确定
组织应建立、健全项目全面成本管理责任体系，明确业务分工和职责关系，把管理目标分解到各项技术工作和管理工作中。项目全面成本管理责任体系应包括三个层次
扁平化组织是指（）。A、管理层次多，控制幅度窄的组织B、管理层次少，控制幅度窄的组织C、管理层次多，控制幅度宽的组织D、管理层次少，控制幅度宽的组织
护理质量管理的组织网络是由不同层次的人员组成，各层次职责的分工也均有不同。
管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工（）A、横向B、纵向C、宏观D、微观
分工协调原理规定了组织结构中的（）A、人员的分工B、部门的分工C、职权的分工D、结构的分工E、管理层次的分工
表明组织纵向复杂程度的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
（）是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。A、集权B、分权C、授权D、分工
大型饭店与小型饭店前厅机构设置在岗位分工上与管理层次上的不同点是（）。A、大饭店综合性强，管理层次少；小饭店分工细，管理层次多B、大饭店分工细，管理层次少；小饭店综合性强，管理层次多C、大饭店分工细，管理层次多；小饭店综合性强，管理层次少D、大饭店综合性强，管理层次多；小饭店分工细，管理层次少
单选题（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。A管理层次B统一指挥C管理幅度D合理分工
判断题管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。A对B错
单选题表明组织纵向复杂程度的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度
单选题组织工作中，管理层次的分工是指（）A分级管理B部门划分C职权分工D任务分工
单选题（）是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。A集权B分权C授权D分工
单选题管理层次是指一个组织总的（ ）。A结构层次B部门层次C管理模式D组织结构
单选题扁平化组织是指（）。A管理层次多，控制幅度窄的组织B管理层次少，控制幅度窄的组织C管理层次多，控制幅度宽的组织D管理层次少，控制幅度宽的组织
多选题分工协调原理规定了组织结构中的（）A人员的分工B部门的分工C职权的分工D结构的分工E管理层次的分工