()是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。A、集权B、分权C、授权D、分工

()是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。

  • A、集权
  • B、分权
  • C、授权
  • D、分工

相关考题:

关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )。 A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

根据管理组织的( )设计管理组织是建立管理组织的基本方法。A.权力层次性原则B.统一指挥原则C.职能分工原则D.最佳跨度原则

原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的,有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化,有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。A.权力层次性B.职能分工C.最佳跨度D.企业与权力结合

所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。() 此题为判断题(对,错)。

()指将组织中的权力集中到较高的管理层次。 A、集权B、分权C、管理中心

集权是指把较多和较重要的决策权集中于组织系统中较高层次上。() 此题为判断题(对,错)。

管理层次指组织纵向结构的层级,以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础划分的。()

()指将组织中的权力集中到较高的管理层。 A、集权B、分权C、管理中心

直线型组织结构的局限性是A.结构简单B.责权明确C.权力过于集中D.联系不便E.管理成本较高

在一个管理组织中,自上而F,权力由大到小,由宏观到微观,由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则

下列关于行政层次级式的论述正确的有( )。A.20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式”一词来评价、描述和比较各种组织形式B.在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低C.在行政层次模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重D.一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略E.决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效

直线型组织结构的局限性是A:结构简单B:责权明确C:权力过于集中D:联系不便E:管理成本较高

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法,错误的是( )。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和D.管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层

传统管理原则,如,“统一指挥”和“等级链”,适用于直线式组织,不适用于扁平式组织,原因是()A、在直线式组织中,权力和决策权集中在上层管理层B、在扁平式组织中,信息传递比较困难,因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理D、在扁平式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。()

管理学家麦克利兰将组织中管理者的权力分为哪两种?()A、公共权力B、个人权力C、集中权力D、职位性权力

集权是指决策权在组织层级系统中较高层次上集中。

下列关于扁平化管理的说法正确的是:()A、中间层级过多,信息容易失真B、资金占用率较高C、权力集中化程度高D、减少管理层次和中间环节,缩短管理半径

集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A、所有权B、经营权C、决策权D、参与权

()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度

决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()A、职权B、权力C、授权D、分权

单选题直线型组织结构的局限性是()A结构简单B责权明确C权力过于集中D联系不便E管理成本较高

单选题下列关于扁平化管理的说法正确的是:()A中间层级过多,信息容易失真B资金占用率较高C权力集中化程度高D减少管理层次和中间环节,缩短管理半径

单选题()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A组织结构B工作分解C管理层次D管理幅度

多选题管理学家麦克利兰将组织中管理者的权力分为哪两种?()A公共权力B个人权力C集中权力D职位性权力

单选题集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A所有权B经营权C决策权D参与权

单选题()是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。A集权B分权C授权D分工