下列哪种方法是各种致力于增进组织效力和员工幸福感的变革方法的集合。()A、组织发展B、八步计划模型C、过程咨询D、行动研究E、三步模型

下列哪种方法是各种致力于增进组织效力和员工幸福感的变革方法的集合。()

  • A、组织发展
  • B、八步计划模型
  • C、过程咨询
  • D、行动研究
  • E、三步模型

相关考题:

组织变革压力较大时可以通过()方法进行解决 A.与员工沟通B. 利用成功的变革模式C.减少不确定性D. 谈判

( )能消除组织变革阻力。A.客观分析变革推力和阻力的强弱B.创新组织文化C.创新策略方法和手段D.加强流程改造 E.加强员工沟通

当员工感到恐惧和忧虑时,给员工提供咨询等服务是哪种克服变革阻力的方法?A、参与B、促进和支持C、谈判D、强制

数据组织方法中的层次方法是基于哪种结构的数据操作集合、完整性规则集合?A.二维表B.链路结构C.图结构D.树结构

通过对组织工作流程的再设计,完成组织目标所采用的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,以便达到组织变革之目的的组织变革方法是( )。A.以系统为中心的变革B.以技术为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以人员为中心的变革

某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施( )。A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革

某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施()。A:技术方法变革B:服务对象变革C:组织结构变革D:文化变革

某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施 ( )。A.技术方法变革B.服务对象变革 C.组织结构变革D.文化变革

根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?( )A.降低变革压力的强度B.增大变革压力的强度C.增大变革阻力的稳定性D.把变革的压力转变为变革的阻力

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:A.增加领导者的权力B.是组织目标和职员目标一致C.吸引更优秀的员工D.为组织和经理提供提高效率的方法

企业变革的方法有以下几种:人员导向的变革方法;技术导向的变革方法;();外部环境导向的变革方法。A组织结构导向的变革方法B市场导向的变革方法C产品导向的变革方法

克服组织变革阻力的方法有()A、开诚布公地与员工沟通B、让员工参与到变革中C、利用成功的变革模式D、减少不确定性E、谈判

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:()A、增加领导者的权力B、是组织目标和职员目标一致C、吸引更优秀的员工D、为组织和经理提供提高效率的方法

试述厨房员工的各种激励方法和技巧?

按照(),可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。A、变革的目标B、变革的方法C、变革的程度和速度D、变革的原因

下列哪种方法可以帮助员工了解变革的逻辑缘由,会使变革的阻力得以减少?()A、培训和发展B、便利和支持C、教育和沟通D、教学和进步E、补选和操作

下列不属于组织变革方法策略的是()A、改良式的变革B、综合式的变革C、爆破式的变革D、计划式的变革

( )是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A、文化变革B、战略变革C、人员变革D、技术变革

下列关于组织发展的理解,错误的是()。A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福C、组织发展注重的是人性与民主因素D、组织发展强调等级权威和控制

单选题下列不属于组织变革方法策略的是()A改良式的变革B综合式的变革C爆破式的变革D计划式的变革

单选题按照(),可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。A变革的目标B变革的方法C变革的程度和速度D变革的原因

单选题以下哪种形式的组织变革是渐进的变革,较容易为员工接受? ()A适应性变革B创新性变革C激进性变革D革命性变革

单选题下列哪种方法可以帮助员工了解变革的逻辑缘由,会使变革的阻力得以减少?()A培训和发展B便利和支持C教育和沟通D教学和进步E补选和操作

单选题下列关于组织发展的理解,错误的是()。A组织发展是有计划变革及干预措施的总和B组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福C组织发展注重的是人性与民主因素D组织发展强调等级权威和控制

多选题克服组织变革阻力的方法有()A开诚布公地与员工沟通B让员工参与到变革中C利用成功的变革模式D减少不确定性E谈判

单选题企业变革的方法有以下几种:人员导向的变革方法;技术导向的变革方法;();外部环境导向的变革方法。A组织结构导向的变革方法B市场导向的变革方法C产品导向的变革方法

单选题下列哪种方法是各种致力于增进组织效力和员工幸福感的变革方法的集合。()A组织发展B八步计划模型C过程咨询D行动研究E三步模型