使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。
- A、理论培训
- B、提升
- C、职务轮换
- D、辅导
相关考题：
在绩效管理应用开发阶段,最终目的是() A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B.使员工的绩效得到不断提高C.增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解D.使企业管理系统运行更加顺畅
在绩效管理应用开发阶段,最终目的是________。A.推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B.使员工的绩效得到不断提高C.增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解D.使企业管理系统运行更加顺畅
()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职B:职务轮换C:临时提升D:替补训练
()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换B:设立副职C:临时提升D:替补训练
（ ）是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。A.职务轮换B.设立副职C.临时提升D.替补训练
在绩效管理应用开发阶段，最终目的是（）A、推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B、使员工的绩效得到不断提高C、增强企业各级主管对本部门员工的工作状况的了解D、使企业管理系统运行更加顺畅
如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？（）A、脱产进修B、临时代理职务C、担任助理D、工作轮换
单选题工作分析方法中，主管人员分析方法的理论依据是（）A主管人员做过这些工作，对这些工作有着深刻的了解B主管人员可以收集极为全面的数据来对工作加以分析C主管人员是了解工作所有情况的人D主管人员会在工作分析中不带有任何偏见
单选题在不同时间阶段，将员工从一个岗位换到另一个岗位，使其全面了解整个行业的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打好基础，这种工作设计的方法是 ( )A工作专业化B工作扩大化C工作轮换D上作丰富化
多选题教师在选择学习经验时应考虑（）A所选的经验是否是数学学科的知识内容B所选的经验是否是幼儿能理解、并能得到满足的C所选的经验是否能对幼儿发生多种作用的D所选的经验是否是达到同一目标的各种不同的经验
多选题主管人员分析法在具体实践过程中的优点是（）。A主管人员的经验丰富B主管人员立场客观公正，有利于实现公平C主管人员对工作了解比较深入D主管人员能够对员工工作进行全面分析E主管人员层次较高
单选题如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？（）A脱产进修B临时代理职务C担任助理D工作轮换
单选题为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的工作经验，为今后在较高层次上任职打好基础，最好采用（）的培训方式。A理论培训B辅导C设立副职D职务轮换