管理层次指组织的某个领导能够直接、有效地指挥和监督下属或下级部门的数量和范围。() 此题为判断题(对，错)。
直接负责完成企业的组织目标,拥有对下级实行指挥和命令的权力,并对所管辖的工作负全部责任的是()。 A.直线指挥人员B.职能管理人员C.专家参谋人员D.业务辅助人员
在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。 A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥
管理幅度是指管理人员()。 A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B.直接而有效地指挥和管理下属的数量C.指挥和管理的全部下属的数量D.职责和权利的范围
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。A、直接B、间接C、直属D、集中
幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量
（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。A、领导层次B、领导幅度C、管理范围D、领导人数
管理幅度是指管理人员（）A、职责和权利的范围B、指挥和管理的全部下属的数量C、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D、直接而有效地指挥和管理下属的数量
管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量，也称有效管理幅度。
管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A、4～8人B、6～8人C、8～10人
（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。A、管理层次B、组织结构C、组织部门D、管理幅度
管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（）A、管理幅度B、管理权限C、管理数量D、授权
一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A、管理跨度B、管理层次C、指挥度D、职位界定
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人
管理幅度是指主管人员（）。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责和权力的范围
单选题管理幅度是指主管人员（ ）。[2012年真题]A指挥和管理的全部员工的数量B直接而有效地指挥和管理下属部门的数量C直接而有效地指挥和管理下属成员的数量D职责与权利的范围
判断题幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。A对B错
判断题管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。A对B错
单选题管理幅度是指管理人员（）A职责和权利的范围B指挥和管理的全部下属的数量C直接而有效地指挥和管理下级部门的数量D直接而有效地指挥和管理下属的数量
单选题（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。A领导层次B领导幅度C管理范围D领导人数
单选题管理幅度是指主管人员（）。A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量
单选题一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）A管理跨度B管理层次C指挥度D职位界定
单选题管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。A直接B间接C直属D集中