按()分类,可以分为产品的项目和结果为服务的项目。 A.项目的复杂程度B.项目的结果C.项目规模D.行业
在评价某些项目的重要性时，很大程度上取决于会计人员的职业判断。 （ ）
招标图样和工程量清单的详细程度能否使投标人进行合理报价，取决于（ ）。A.工程项目的复杂程度B.工程施工技术的先进程度C.工程施工工期的紧迫程度D.已完成的设计深度
项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（ ）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响
风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度
国家根据（），对建设项目的环境影响评价实行分类管理。A、建设项目的规模B、建设项目对环境的影响程度C、建设项目复杂程度D、建设项目对社会经济的影响程度
项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取决于多种因素，其中决定性的因素是（）。A、项目的规模B、技术和组织上的复杂程度C、风险的复杂和严重程度D、项目风险在时空上的分布特点
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A、质量要求B、规模大小C、性质D、复杂程度E、持续时间
需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（）A、项目的规模较大B、项目复杂程度叫较高C、对项目细节的掌握程度较低D、相应的技术力量和设备较强
进行组织结构设计时，应考虑的主要因素有（）。A、项目规模B、项目优先级C、项目的复杂程度D、项目的重要性E、项目的紧迫性
审计报告形成的审计结论与建议应当充分考虑审计项目的（）。A、重要性B、难易程度C、复杂程度D、风险水平
组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（）。A、详细程度B、容易程度C、实现程度D、复杂程度
决定项目进度计划方法的因素主要有（）。A、项目的规模大小B、项目的复杂程度C、项目的紧急性D、对项目细节掌握的程度E、有无相应的技术力量和设备
在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：（）A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有
一般根据项目的（）来安排优先级。A、复杂程度B、规模C、进度和质量要求D、重要和紧急程度
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A、性质B、范围C、规模大小D、复杂程度E、持续时间
项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B、项目承担者的角色层次高C、项目的规模大D、项目复杂程度高E、项目或项目单元风险程度大
单选题在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：（）A项目的规模B项目的复杂程度C项目的紧急程度D以上都有
单选题一般根据项目的（）来安排优先级。A复杂程度B规模C进度和质量要求D重要和紧急程度
多选题审计报告形成的审计结论与建议应当充分考虑审计项目的（）。A重要性B难易程度C复杂程度D风险水平
多选题决定项目进度计划方法的因素主要有（）。A项目的规模大小B项目的复杂程度C项目的紧急性D对项目细节掌握的程度E有无相应的技术力量和设备
多选题项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）A项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B项目承担者的角色层次高C项目的规模大D项目复杂程度高E项目或项目单元风险程度大
多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A性质B范围C规模大小D复杂程度E持续时间
多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间
多选题进行组织结构设计时，应考虑的主要因素有（）。A项目规模B项目优先级C项目的复杂程度D项目的重要性E项目的紧迫性
单选题风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。A项目风险的严重性及复杂程度B项目自身的规模C项目风险管理对项目的贡献D项目经理对项目风险的态度
单选题国家根据（），对建设项目的环境影响评价实行分类管理。A建设项目的规模B建设项目对环境的影响程度C建设项目复杂程度D建设项目对社会经济的影响程度