当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。A、实际支出和对未来剩余工作的重新估计B、实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C、总预算费用和目前的费用效绩指数D、实际支出和剩余的预算
当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。
- A、实际支出和对未来剩余工作的重新估计
- B、实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改
- C、总预算费用和目前的费用效绩指数
- D、实际支出和剩余的预算
相关考题：
公式：EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，适用于(34)情况。A．项目将来的情况不会与目前情况有很大出入B．目前情况仅仅是一种特殊情况，不必对项目预算进行变动C．目前情况是项目将来情况的典型形式D．以往费用估算假设基本失效
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本
成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本
在工资管理模块中，关于工资计算.以下说法错误的是()。A、工资变动是指对工资项目的数额进行修改B、工资变动是工资项目的变动C、工资变动是指对工资可变项目的数额进行修改D、工资变动是指工资总额的变动
风险预算的目的是下面哪一项（）A、在风险管理步骤中所定义的风险管理活动的资金B、当执行一个工作包时，分析变更请求所花费的资金C、项目预算设置的资金，涵盖了实施风险应对的成本D、项目预算设置的资金，涵盖了识别项目风险的成本
下面几项中，关于IT服务项目经理的描述正确的是（）。A、IT服务项目的普通参与者B、IT服务项目的间接管理者C、以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者D、以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责
以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（） A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
单选题以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）A弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
单选题下面几项中，关于IT服务项目经理的描述正确的是（）。AIT服务项目的普通参与者BIT服务项目的间接管理者C以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者D以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者
多选题施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（ ）进行比较，以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
单选题当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。A实际支出和对未来剩余工作的重新估计B实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C总预算费用和目前的费用效绩指数D实际支出和剩余的预算
多选题施工成本分析是在成本形成过程中， 将施工项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。A类似施工项目的预算成本B本施工项目的实际成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。A被认为是项目风险B当采取了纠正措施后，成为一项经验教训C损害项目的目标D需要纠正措施