单选题当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。A实际支出和对未来剩余工作的重新估计B实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C总预算费用和目前的费用效绩指数D实际支出和剩余的预算
单选题
当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。
A
实际支出和对未来剩余工作的重新估计
B
实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改
C
总预算费用和目前的费用效绩指数
D
实际支出和剩余的预算
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关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
公式：EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，适用于(34)情况。A．项目将来的情况不会与目前情况有很大出入B．目前情况仅仅是一种特殊情况，不必对项目预算进行变动C．目前情况是项目将来情况的典型形式D．以往费用估算假设基本失效
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
业主对工程项目管理的特点有（ ）。A．业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．业主只是工程项目的决策者D．业主只是工程项目的实施的主持者E．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
(2013年)关于施工图预算文件的组成，下列说法中错误的是()。A.当建设项目有多个单项工程时，应采用三级预算编制形式B.三级预算编制形式由建设项目总预算、单项工程综合预算、单位工程预算组成C.当建设项目仅有一个单项工程时，应采用二级预算编制形式D.二级预算编制形式的施工图预算文件包括综合预算表和单位工程预算表两个主要报表
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本
某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中， （ ） 是正确的。 A. 根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后B. 如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%C. 如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月D. 该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支
在工资管理模块中，关于工资计算.以下说法错误的是()。A、工资变动是指对工资项目的数额进行修改B、工资变动是工资项目的变动C、工资变动是指对工资可变项目的数额进行修改D、工资变动是指工资总额的变动
下面几项中，关于IT服务项目经理的描述正确的是（）。A、IT服务项目的普通参与者B、IT服务项目的间接管理者C、以项目的形式运用项目管理的方法对项目进行管理的管理者D、以项目的形式运用项目管理的方法代表供方对需方提供IT服务的管理者
以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（） A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
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判断题在进行趋势分析时应注意提出偶发性特殊项目的影响，避免不必要的误差出现。（）A对B错