管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:()A、可能会丢失有用的信息B、项目经理可能会被分配新的任务C、项目队伍成员可能会被分配新的任务D、供应商急于获得偿付
管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:()
- A、可能会丢失有用的信息
- B、项目经理可能会被分配新的任务
- C、项目队伍成员可能会被分配新的任务
- D、供应商急于获得偿付
相关考题:
关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述,正确的是______。A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾A.B.C.D.
关于项目收尾的描述,不正确的是:( )。A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前
根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为()。A、启动阶段—决策—结束B、启动阶段—执行—控制—结束C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾D、开始阶段—计划—执行—控制—结束E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求.因此导致未解决,项目经理下一步应该怎么做?()A、提出一项变更请求,解决这些要求。B、指示团队成员在项目收尾之前进行变更。C、开始一个新项目,将这些要求作为范围°D、使用管理储备来解决这些要求。
单选题下列关于建设工程项目管理的内涵的说明,正确的是( )。AA建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束BB建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束CC建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束DD建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
单选题在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求.因此导致未解决,项目经理下一步应该怎么做?()A提出一项变更请求,解决这些要求。B指示团队成员在项目收尾之前进行变更。C开始一个新项目,将这些要求作为范围°D使用管理储备来解决这些要求。
单选题产生,收集和分发信息以正式结束项目,这个叫做()A管理收尾B管理职责C辅助收尾D辅助职责