达文波特通过研究23家公司的31个知识管理项目，对企业知识管理需求、应用和评估提出了系统的观点。他认为下列哪些属于知识管理需求与应用（）A、知识库B、知识访问C、知识环境D、知识资产
达文波特通过研究23家公司的31个知识管理项目，对企业知识管理需求、应用和评估提出了系统的观点。他认为下列哪些属于知识管理需求与应用（）
- A、知识库
- B、知识访问
- C、知识环境
- D、知识资产
相关考题：
下列不属于项目知识管理内容就是()。 A、项目“知识主管”管理知识资产B、加强项目无形资产管理C、建设项目培训体系，提升人力资源素质D、通过创新机制的建立，促进企业创新能力的提高，使其具有持久的竞争优势
试题三论信息化建设中的企业知识管理企业知识管理( Enterprise Knowledge Management，EKM)是指利用现代信息技术，开发企业知识资源，调动人力资源学习潜能，并建立与之相适应的组织模式，推进企业现代化进程，提高企业核心竞争力和经济效益的过程。信息化建设是企业实施知识管理的基本工具，它为企业知识管理提供技术和资源支持；企业知识管理为解决信息化建设出现的问题提供理论指导。构建企业知识管理系统是信息化建设中企业知识管理的重要组成部分，利用知识管理系统对有价值的信息即知识进行强化管理，采用信息技术与人相结合的方式建立并管理联接于客户、企业及供应商之间的知识链，以整合组织知识学习过程，提高组织竞争力。请围绕“信息化建设中的企业知识管理一论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与的企业知识管理系统的开发项目以及你所担任的主要工作。2．分析在信息化建设中实施企业知识管理的主要阶段，并详细阐述每个阶段的内容和主要工作。3．企业知识管理系统的构成是与知识管理过程密切相关的，简要介绍你所参与构建的企业知识管理系统的主要模块及其功能。
年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件——中国项目管理知识体系(C-PM- BOK)，对我国项目管理理论的应用和发展起到了推动作用。A．1984B．1991C．1993D．2001
在企业信息系统中，客户关系管理系统将客户看作是企业的一项重要资产，其关键内容是（），供应链管理系统是企业通过改件上、下游供应链关系，整合和优化企业的（），产品数据管理系统可以帮助企业实现对于企业产品相关的（）进行集成和管理;知识管理系统是对企业有价值的信息进行管理，其中，（请作答此空 ）使知识能在企业内传播和分享，使得知识产生有效的流动。A.知识生成工具B.知识编码工具C.知识转移工具D.知识发布工具
林海公司是一家高新技术企业，在公司成立之初就设立了知识产权部，并制定了《员工保密协议》《专利管理办法》等一系列公司知识产权管理制度。依据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》，林海公司开展研发活动需关注的主要风险包括（ ）。A.研究项目未经科学论证或论证不充分B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识C.研发人员配备不合理或研发过程管理不善D.研究成果转化应用不足、保护措施不力
在企业内部，策划者所要研究的对象主要有四对八个（）。A、知识与智力资源、决策者与实施者、合作者与竞争者、企业与项目B、决策者与实施者、合作者与竞争者、企业与项目、制度与管理C、知识与智力资源、决策者与实施者、合作者与竞争者、制度与管理D、知识与智力资源、合作者与竞争者、企业与项目、制度与管理
首席知识官（Chief Knowledge Officer，CKO）的职责包括以下（）。A、负责并协调全公司的知识管理项目以及全公司的教育培训项目B、负责构建公司的知识管理基础构架C、负责公司的专利组合D、为公司的有关研究提供服务E、负责公司资料室的建设
（）年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系（C-PMBOK），对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。A、1984B、1991C、1993D、2001
某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控，项目管理办公室（）做法是不可行的。A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务B、建立项目管理的知识库，为各项目提供知识支持C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理
实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。A、知识管理战略B、企业知识管理系统C、评价方法和原则D、知识管理制度
知识管理的描述正确的是（）A、知识管理可能单独成功，不需要要配合其他组织结构条件B、知识管理实施是个权变（Contingency）的思考，没有绝对标准、最好的范本C、知识管理只要通过建立知识管理系统便可达成D、知识管理必须由企业的CKO进行领导才能得到彻底执行
单选题以下关于项目知识管理的说法中正确的是（）A项目知识管理的实施离不开项目信息管理系统B项目知识管理与项目信息管理的目的相同C知识是认识世界的显性知识和隐性知识的总和，是静态的概念D项目信息管理是知识管理深层次、更高级别发展的结果
多选题实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。A知识管理战略B企业知识管理系统C评价方法和原则D知识管理制度
多选题首席知识官（Chief Knowledge Officer，CKO）的职责包括以下（）。A负责并协调全公司的知识管理项目以及全公司的教育培训项目B负责构建公司的知识管理基础构架C负责公司的专利组合D为公司的有关研究提供服务E负责公司资料室的建设
单选题知识管理的描述正确的是（）A知识管理可能单独成功，不需要要配合其他组织结构条件B知识管理实施是个权变（Contingency）的思考，没有绝对标准、最好的范本C知识管理只要通过建立知识管理系统便可达成D知识管理必须由企业的CKO进行领导才能得到彻底执行