年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件——中国项目管理知识体系(C-PM- BOK)，对我国项目管理理论的应用和发展起到了推动作用。A．1984B．1991C．1993D．2001
年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件——中国项目管理知识体系(C-PM- BOK)，对我国项目管理理论的应用和发展起到了推动作用。
A．1984
B．1991
C．1993
D．2001
相关考题：
下列关于项目组合管理的叙述，(4)是不恰当的。A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理
论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
（2018年真题）关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
（）年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系（C-PMBOK），对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。A、1984B、1991C、1993D、2001
由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A、一次性B、动态性C、系统性D、阶段性
下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B、项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理
《PMBOK指南》是下列哪项的标准？（）A、在任何时候管理任何项目，适用于所有行业B、在任何时候管理任何项目，适用于某些行业C、在大多数时候管理大多数项目，适用于很多行业D、在一些时候管理一些项目，适用于个别行业
以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。A、它提供了一套项目管理的通用术语B、人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C、它提供了一整套的项目管理方法论D、它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。A、成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序B、成为最有强制性的项目管理规范C、可以不加修改地用于任何行业的项目管理D、成为对项目管理知识体系的绝对性描述
单选题由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A一次性B动态性C系统性D阶段性
单选题以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。A它提供了一套项目管理的通用术语B人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性C它提供了一整套的项目管理方法论D它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术
单选题以下哪项不属于PMBOK的专项管理？（）A项目采购管理B日常运营管理C项目风险管理D项目范围管理