在亚洲的啤酒市场上，真正领先的是本地的企业，由于这一市场日趋繁荣和复杂，外国啤酒公司只能采取的战略是（）。A、市场主导者战略B、市场补缺者战略C、市场追随者战略D、市场进攻者战略

在亚洲的啤酒市场上，真正领先的是本地的企业，由于这一市场日趋繁荣和复杂，外国啤酒公司只能采取的战略是（）。

  • A、市场主导者战略
  • B、市场补缺者战略
  • C、市场追随者战略
  • D、市场进攻者战略

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根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有 ( )。A.市场领先战略 B.市场挑战者战略C.市场追随者战略 D.市场填补者战略E.目标市场定位战略
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以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于() A、市场开发型战略B、市场创新型战略C、多角化经营战略D、市场渗透型战略
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()是指企业向员工提供的福利在整体水平上高于本地区或者本行业大多数企业的水平,即企业的整体福利是高于市场平均水平的。 A、市场领先型模式B、市场追C、市场滞后型模式D、混合型模式
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()是指企业以低于市场平均水平的标准来确定本企业的福利水平,即企业向员工提供的福利在整体水平上低于本地区或者本行业大多数企业的水平。 A、市场领先型模式B、市场追随型模式C、市场滞后型模式D、混合型模式
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市场主导者是在行业市场上产品市场占有率____企业。A. 领先的B. 较前的C. 较好的D. 最高的
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关于不同市场结构中企业的需求曲线的说法,正确的是( )。 A.在寡头垄断市场上，企业的需求曲线就是市场需求曲线B.在垄断竞争市场上，企业的需求曲线就是市场需求曲线C.在完全垄断市场上，企业的需求曲线就是市场需求曲线D.在完全竞争市场上，企业的需求曲线就是市场需求曲线
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如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特，那么它实施的是（ ）。A．成本领先战略B．成本集聚战略C．歧异集聚战略D．差异化战略
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市场领先者是指在相关产品的市场上（）的企业。
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如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实施的是（）。A、成本领先战略B、成本集聚战略C、歧异集聚战略D、差异化战略
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在日趋繁荣的餐饮市场中，餐饮业正从单一的品种追求向品种与经营的（）
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企业向员工提供的福利在整体水平上高于本地区或者本行业大多数的水平，属于（）。A、市场领先型模式B、市场匹配型模式C、市场落后型模式D、市场混合型模式
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企业要掌握国外技术，真正建立自己的核心竞争力，关键在于：（）A、依靠低成本劳动占领市场B、依靠自身禀赋和特长C、学习领先企业的隐形知识D、学习领先企业的显性知识
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根据波特的竞争优势理论，（）是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。A、集中战略B、产品差异化战略C、成本领先战略D、市场细分战略
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在一个不完全竞争的市场上，市场挑战者即在市场上居于次要地位，但不安于现状，向领先者挑战，争取取而代之的企业称为（）。A、市场挑战者B、市场追随C、市场领导者D、市场补缺者
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翻译成英文：我们的丝织品在亚洲市场上质量无与伦比。
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市场主导者是在行业市场上产品市场占有率（）企业。A、领先的B、较前的C、较好的D、最高的
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武汉啤酒厂采取种种措施在现有的湖北市场上扩大该厂行吟阁啤酒的销售，这属于（）战略。A、市场开发B、产品开发C、规模经营D、市场渗透
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市场上化妆品、保健品等存在虚假广告过多现象，是由于它的真正功效很难被精确定量。
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根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。A、市场领先战略B、市场挑战者战略C、市场追随者战略D、市场填补者战略E、目标市场定位战略
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企业如果想要掌握外国技术、真正建立自己的核心竞争力而不是以来低成本劳动力来占领市场，就必须要学习（）A、领先企业的隐性知识B、领先企业的显性知识C、领先企业的组织建设D、领先企业的道德建设
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多选题根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。A市场领先战略B市场挑战者战略C市场追随者战略D市场填补者战略E目标市场定位战略
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单选题将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上，以寻求在细分市场上的相对优势的战略，属于（　　）。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D稳定战略
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单选题市场主导者是在行业市场上产品市场占有率（）企业。A领先的B较前的C较好的D最高的
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填空题市场领先者是指在相关产品的市场上（）的企业。
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单选题企业如果想要掌握外国技术、真正建立自己的核心竞争力而不是以来低成本劳动力来占领市场，就必须要学习（）A领先企业的隐性知识B领先企业的显性知识C领先企业的组织建设D领先企业的道德建设
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单选题以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于（）。A市场开发战略B产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略
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单选题在亚洲的啤酒市场上，真正领先的是本地的企业，由于这一市场日趋繁荣和复杂，外国啤酒公司只能采取的战略是（）。A市场主导者战略B市场补缺者战略C市场追随者战略D市场进攻者战略
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