把目标设置理论和目标管理(MBO)过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么?

把目标设置理论和目标管理(MBO)过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么?


相关考题:

目标管理(MBO)的管理流程包括()。 A确定目标B进行目标分解C资源配置D监督检查E左右、优化调整

关于目标管理,下列说法正确的是( )。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C.目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D.以上都对

“目标管理”是西方管理学家提出的,通常用MBO(managementbyobjectives)表示。()

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯

关于目标理论的陈述不正确的是()。A.目标管理是一个自上而下的单向的过程B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体可行的而且能够客观合理的目标D.目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门的组织目标紧密联系的目标

下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B.目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标C.目标管理是一个自上而下的单向的过程D.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标

下列关于目标管理的表述,正确的是( )。A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B.在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈C.目标管理是一个自上而下的单向过程D.目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

以下哪个关于MBO的说法不正确()。A、按实现目标的业绩考核各类人员是MBO的要点B、目标管理注重成果,讲求经济效益C、目标管理是集权制D、MBO为企业各级各类人员和部门规定目标

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()A、泰勒B、法约尔C、德鲁克D、韦伯

目标管理(MBO)的提出者是()。A、弗鲁姆B、德鲁克C、韦尔奇D、乔布斯

目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的,他把目标管理分为()。A、目标制定阶段B、目标实施阶段C、目标可行性分析阶段D、目标成果评价阶段

简述目标管理与目标设置理论的联系。

目标管理(MBO)包括以下哪项的局限?() A、MBO有时可能强调团队合作而不是管理者问责B、MBO有时可能忽视对顾客的责任C、MBO为管理链最低层的经理设定了明确的目标,但是对更高层管理者可能会不明确D、MBO可能允许人们不用为他们自己负责

MBO是指:()A、全面质量管理B、环节质量管理C、过程质量管理D、终末质量管理E、目标管理

什么是目标管理(MBO)?

所谓目标管理,就是一种程序或者过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命和一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以()为基础的。A、Y理论B、X理论C、Z理论D、超Y理论

目标管理(MBO)是由美国管理学家()于1954年明确提出的。

安全目标管理的依据是()。A、激励理论B、目标设置理论C、X理论D、Y理论

问答题简述目标管理与目标设置理论的联系。

单选题MBO是指:()A全面质量管理B环节质量管理C过程质量管理D终末质量管理E目标管理

单选题下列关于目标管理的描述不正确的是()A目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定,共同制定具体的可行的且能够衡量的目标C目标管理是一个自上而下且单向的过程D目标管理使每一个员工都有明确、可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标

多选题下列关于目标管理的表述,正确的是()。A目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈C目标管理是一个自上而下的单向过程D目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标

单选题作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()A泰勒B法约尔C德鲁克D韦伯

问答题把目标设置理论和目标管理(MBO)过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么?

问答题什么是目标管理(MBO)?

多选题目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的,他把目标管理分为()。A目标制定阶段B目标实施阶段C目标可行性分析阶段D目标成果评价阶段

单选题对德鲁克MBO体系理解正确的一项是?()A高层管理者可以把目标向下强制推行,而不管目标如何有效执行B目标管理是一个静态的过程C目标管理是一个自上而下的官僚运动,而非全员参与D企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新