波士顿咨询公司提出使用市场增长率和相对市场份额来评价经营领域。() 此题为判断题(对，错)。
行业吸引力——竞争能力矩阵是由()提出的。 A、波士顿咨询公司B、通用电气公司C、壳牌石油公司D、里克特公司
技术优势是公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场，从而取得竞争优势。 （ ）
政策指导矩阵是由谁创立的()A、兰德公司B、波士顿咨询公司C、GE公司D、壳牌公司
政策指导矩阵即用矩阵来指导决策,是由()创立的。 A.美国波士顿咨询公司B.西方电气公司C.荷兰皇家壳牌公司D.马克斯·韦伯
市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。A、波士顿咨询公司B、麦肯锡咨询公司C、亚瑟.利特尔咨询公司D、查尔斯.霍福尔
“市场增长率-市场占有率矩阵”是由()公司创立的对企业的产品进行评估的方法。A.波士顿咨询公司B.通用电气公司C.通用汽车公司D.毕马威咨询公司
波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
“咨询顾问应该与客户保持距离”，这个工作指导原则最早是由（）公司提出的。A、麦肯锡B、贝恩C、波士顿D、伯恩艾伦
德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。A、兰德公司B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询
第一家纯粹的战略咨询公司是（）。A、波士顿咨询B、麦肯锡咨询公司C、普华永道D、贝恩咨询
“5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。A、麦肯锡公司B、兰德公司C、伯恩艾伦公司D、波士顿咨询公司
美国波士顿咨询公司提出的相对市场份额指数属于下列哪类调研（）A、产品调研B、战略调研C、广告调研D、满意度调研
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
下列（）是由波士顿咨询公司提出来的。A、经营单位组合分析法B、头脑风暴法C、政策指导矩阵法
经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的（）A、荷兰皇家/壳牌公司B、美国波士顿咨询公司C、英国钢铁公司
第一家现代意义上的管理咨询公司是（）。A、里特管理顾问B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询
单选题“5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。A麦肯锡公司B兰德公司C伯恩艾伦公司D波士顿咨询公司
单选题在波士顿咨询公司模型巾，纵轴代表 ( )A相对市场份额B市场吸引力C业务优势D市场成长率
单选题第一家纯粹的战略咨询公司是（）。A波士顿咨询B麦肯锡咨询公司C普华永道D贝恩咨询
单选题德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。A兰德公司B麦肯锡咨询C贝恩咨询D波士顿咨询
问答题论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。
判断题波士顿咨询公司的负责人斯托克提出，能获胜的公司是取得公司内容优势的企业，而不仅仅只是抓住公司的核心竞争力。A对B错
判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）A对B错
单选题“咨询顾问应该与客户保持距离”，这个工作指导原则最早是由（）公司提出的。A麦肯锡B贝恩C波士顿D伯恩艾伦