波士顿咨询公司提出使用市场增长率和相对市场份额来评价经营领域。() 此题为判断题(对，错)。
在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于()。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类
由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。A．明星B．幼童C．金牛D．瘦狗E．麦步锡
波士顿咨询公司模型中，明星类业务的特点是()A、市场成长率高，相对市场份额高B、市场成长率低，相对市场份额高C、市场成长率高，相对市场份额低D、市场成长率低，相对市场份额低
根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（ ）。A.问题类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务
(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4－1)。【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出 A、B 产品的位置，说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?
某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见下表） 问题： 1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略
下列各项中，属于波士顿矩阵基本参数的有是（ ）。A.销售增长率和相对市场份额B.销售增长率和产业规模C.市场份额和销售额D.市场份额和产业规模
根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。A、问题类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、狗类业务
波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。
下列属于内部市场调研与预测主体的是（）A、广告公司B、咨询公司C、市场调研公司D、企业调研部门
在波士顿矩阵法中，高市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。A、瘦狗类B、问题类C、现金牛类D、明星类
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
单选题在波士顿咨询公司模型中，相对市场份额低、市场成长率高的业务是（）A问题类B明星类C现金牛类D痩狗类
单选题使用波士顿咨询公司模型对“菜根村”公司进行分析时发现，“豆芽”业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率，这类战略业务单位属于（）A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类
单选题在波士顿咨询公司模型中，市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是（）A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类
单选题在微波炉行业，格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型，微波炉业务是格兰仕的（）A明星类业务单位B问题类业务单位C瘦狗类业务单位D现金牛类业务单位
单选题在波士顿咨询公司模型巾，纵轴代表 ( )A相对市场份额B市场吸引力C业务优势D市场成长率
单选题美国波士顿咨询公司提出的相对市场份额指数属于下列哪类调研（）A产品调研B战略调研C广告调研D满意度调研
单选题下列属于内部市场调研与预测主体的是（）A广告公司B咨询公司C市场调研公司D企业调研部门
单选题在波士顿咨询公司模型巾，市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类
多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（ ）。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡
单选题根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（ ）。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D瘦狗类业务
单选题根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D狗类业务
判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）A对B错
单选题波士顿咨询公司法中的四个象限，市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位属于（ ）。A问号类B明星类C奶牛类D瘦狗类