在分工和奖励方面成员往往意见不一，这种在目标、任务和奖励的分歧导致了（）。A、渠道分歧B、渠道矛盾C、渠道误解D、渠道冲突
在分工和奖励方面成员往往意见不一，这种在目标、任务和奖励的分歧导致了（）。
- A、渠道分歧
- B、渠道矛盾
- C、渠道误解
- D、渠道冲突
相关考题：
当项目团队成员并非集中在同一地点办公时这些成员之间的相互影响及了解都有限在这种情况下的项目经理应该（ ）A．设法使团队成员相互了解相互促进B．定期如开面对面的团队会议C．将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作D．收集并奖励团队成员的意见E．以上都是
渠道成员产生冲突的原因有很多，譬如在财务目标方面，供应商和经销商都想实现自身利润最大化，致使取方产生矛盾，导致这种冲突的原因是（）。A、沟通上的障碍B、对于稀缺资源的争夺C、决策权认识的分歧D、渠道成员目标不一致
有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
宁波华夏拍卖有限公司总经理童章伟捐资100万元人民币设立“宁波大学华夏奖励金”，主要用于（）A、奖励的是创新业和竞技体育方面的学生B、奖励在艺术方面取得优异成绩的学生C、奖励在创新方面有成就的老师D、鼓励在教学和科研中有突出贡献和成绩的教授
王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。A、制订组织的整体目标和战略B、与下级共同商定实现目标的行动计划C、实施行动计划D、实施绩效奖励
单选题王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。A制订组织的整体目标和战略B与下级共同商定实现目标的行动计划C实施行动计划D实施绩效奖励
单选题渠道成员产生冲突的原因有很多，譬如在财务目标方面，供应商和经销商都想实现自身利润最大化，致使取方产生矛盾，导致这种冲突的原因是（）。A沟通上的障碍B对于稀缺资源的争夺C决策权认识的分歧D渠道成员目标不一致
单选题有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）A有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C在决定认可与奖励时，应考虑文化差异D为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
单选题国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人，给予（）。A奖励B物质奖励C精神奖励