营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。 A、波特五力模型B、波士顿矩阵C、通用电气麦肯锡矩阵D、SWOT分析
依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带
明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。 A.维持战略B.逐步退出C.逐步扩张D.维持回收资金
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A、小弱B、大弱C、大中D、小中E、中弱
根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A、收割B、发展C、放弃D、维持
行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、白色地带
需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、D、B、C都可以
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A、白色地带B、灰色地带C、黑色地带D、黄色地带
下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A、大强B、大弱C、中强D、大中E、小中
通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大
在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（）包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。 A、发展类B、选择性投资类C、抽资转向或放弃类D、瘦狗类
在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃
单选题采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。A维持战略B逐步退出C逐步扩张
多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大
单选题依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A维持B收割C放弃D发展
单选题需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A黄色地带B红色地带C绿色地带DD、B、C都可以
单选题市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A白色地带B灰色地带C黑色地带D黄色地带
单选题根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A收割B发展C放弃D维持
多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A大强B小强C大中D中中E大弱
多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A小弱B大弱C大中D小中E中弱
多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A大强B大弱C中强D大中E小中
单选题行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A黄色地带B红色地带C绿色地带D白色地带