根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是() A、产品品种B、产品项目C、产品品牌D、产品线
依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。 A.维持战略B.逐步退出C.逐步扩张D.维持回收资金
若企业产品的市场地位居中，所在行业吸引力一般，则应建议其采用（）.A、重点投资战略B、积极投资战略C、维持现状战略D、减少投资战略
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A、小弱B、大弱C、大中D、小中E、中弱
根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A、收割B、发展C、放弃D、维持
行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、白色地带
波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4，表示（）A、战略业务单位的市场占有率为40％B、战略业务竞争地位高C、战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40％D、竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40％
需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、D、B、C都可以
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A、白色地带B、灰色地带C、黑色地带D、黄色地带
下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A、大强B、大弱C、中强D、大中E、小中
下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A、大强B、小强C、大中D、中中E、大弱
在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃
单选题若企业产品的市场地位居中，所在行业吸引力一般，则应建议其采用（）.A重点投资战略B积极投资战略C维持现状战略D减少投资战略
单选题采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。A维持战略B逐步退出C逐步扩张
单选题多因素投资组合矩阵中，对“红色地带”应该采取的策略是（ ）。A增加资源投入和发展扩大的战略B维持原投入水平的战略C收割战略或放弃战略D维持原市场占有率的战略
单选题需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）A黄色地带B红色地带C绿色地带DD、B、C都可以
单选题波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4，表示（）A战略业务单位的市场占有率为40％B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40％D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40％
单选题市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A白色地带B灰色地带C黑色地带D黄色地带
单选题根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A收割B发展C放弃D维持
单选题在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A相对市场占有率和市场增长率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率
多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A小弱B大弱C大中D小中E中弱
多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A大强B大弱C中强D大中E小中
单选题行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A黄色地带B红色地带C绿色地带D白色地带