明星类战略业务单位的特征是()A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率

明星类战略业务单位的特征是()

  • A、高市场增长率和低相对市场占有率
  • B、高市场增长率和高相对市场占有率
  • C、低市场增长率和高相对市场占有率
  • D、低市场增长率和低相对市场占有率

相关考题:

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位

明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位

放弃策略适用的战略业务单位包括:()A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和()类单位。

在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

市场增长率是2%,相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做:()。A、 明星类B、 金牛类C、 问题类D、 狗类

需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是()。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类

明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时,就转为()A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类

收割战略可运用于以下战略业务单位()A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

企业对明星类战略业务单位应采取的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

能够给企业带来大量现金的战略业务单位是()A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类

多选题收割战略可运用于以下战略业务单位()A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类

单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位

填空题一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和()类单位。

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时,就转为()A明星类B现金牛类C问号类D狗类

单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题维持策略适用的战略业务单位是:()。A问题类B明星类C金牛类D狗类

多选题放弃策略适用的战略业务单位包括:()A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的业务单位

单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A问题类战略业务单位。B明星类战略业务单位。C现金牛类战略业务单位。D瘦狗类战略业务单位。

单选题需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位