在了解企业的产品线现状之后,企业要制定()。A、产品线长度决策B、产品线广度决策C、产品线带动决策D、产品线换代决策E、产品线削减决策

在了解企业的产品线现状之后,企业要制定()。

  • A、产品线长度决策
  • B、产品线广度决策
  • C、产品线带动决策
  • D、产品线换代决策
  • E、产品线削减决策

相关考题:

在进行企业文化诊断前,应进行调研,了解企业文化的现状。() 此题为判断题(对,错)。

在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是( )A.岗位分析B.了解劳动力需求关系C.薪酬调查D.了解企业的财力状况

有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状,只有在对职业毒害现状正确认识的基础上,才能制定正确的规划,并予正确实施。此题为判断题(对,错)。

企业规划分析阶段要通过( ),为企业发展规划的制定提供可靠的依据。A、企业发展环境分析B、企业竞争力分析C、企业价值链分析D、企业现状调查与分析

分析、研究产品组合的产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度、相容度,有助于企业更好地制定()决策。

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人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()A、需要认识企业现状及人力资源现实表现B、不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问题C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D、需要挖掘企业人力资源的潜力

对于产品组合来说,产品组合深度越大说明()。A、企业的产品线越多B、企业产品的规格、品种越多C、企业每条产品线内产品规格越多D、各产品线在最终用途、生产条件、分配渠道方面的密切相关程度越高

有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状,只有在对职业毒害现状正确认识的基础上,才能制定正确的规划,并予正确实施。

分析、研究产品组合的产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度、相容度,有助于企业更好地制定产品组合决策。

企业内部文化环境的第一项工作是()。A、认清企业文化的现状,了解特定企业文化的形成机制B、根据企业的战略,明确需要怎样的文化C、制定企业文化D、对企业文化进行评估

要制定有效的营销战略,公司必须首先了解企业的资产情况。

卷烟企业在制定各种市场营销策略之后,必须认真调研市场环境的动向。()

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在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原则,首先要进行的工作是( )A、岗位分析B、了解劳动力需求关系C、薪酬调查D、了解企业的财力状况

判断题分析、研究产品组合的产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度、相容度,有助于企业更好地制定产品组合决策。A对B错

单选题企业内部文化环境的第一项工作是()。A认清企业文化的现状,了解特定企业文化的形成机制B根据企业的战略,明确需要怎样的文化C制定企业文化D对企业文化进行评估

判断题在进行企业文化诊断前,没有必要了解企业文化的现状。A对B错

单选题人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()A需要认识企业现状及人力资源现实表现B不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问题C需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D需要挖掘企业人力资源的潜力

单选题企业要制定正确的竞争战略和策略,就应深入地了解()。A技术创新B消费需求C竞争者D本企业特长

多选题制定销售计划的依据()A社会经济发展现状B行业发展现状及现状C企业的总体计划D企业的销售管理能力E企业的促销方案及销售历史

单选题下列更适合采用集权型结构的企业是()。A产品线数量有限且关系较为密切的企业B产品线数量有限且关系较为松散的企业C产品线数量较多且关系较为密切的企业D产品线数量较多且关系较为松散的企业

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填空题分析、研究产品组合的产品项目、产品线、产品线宽度、产品线深度、相容度,有助于企业更好地制定()决策。

判断题要制定有效的营销战略,公司必须首先了解企业的资产情况。A对B错

多选题根据中小企业信息化战略规划模型,在战略目标制定之后应该完成下列哪些工作()A计划实施B战术计划C现状分析D实施控制E条件分析