分权化程度

分权化程度


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下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是()。A、“Y”式B、圆形式C、轮形D、全频式

组织规模扩大,导致组织结构复杂,组织结构规范化程度提高,造成分权。()

()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心

确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素,下列说法正确的有()。A、决策失误的代价越高,集权程度越大B、为了加快决策速度、减少失误,应完全集权C、管理人员的不足或素质不高,则分权程度较大D、以保持政策的一致性为导向,则趋向于集权化E、招标采购的任务过于繁重和复杂,则需向下分权

下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

()是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A、集权化B、分权化C、正规化D、战略化

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

一个组织的规章条例越多、越完善,则该组织结构的哪方面程度越高()A、正规化B、复杂化C、集权化D、分权化

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度

组织分化程度的维度为()A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

以下()不是企业规模对组织结构的影响。A、规范化程度B、分权程度C、等级层次和部门数量D、技术复杂性

组织结构的宽度,是指组织()的程度。A、集权化和分权化B、民主与集中C、职责与权力D、任务的分配

一个组织的规章条例越多.越完善,则该组织结构的()程度越高。A、正规化B、复杂性C、集权化D、分权化

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度

单选题决策审批手续越复杂()A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关

多选题管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度

名词解释题分权化程度

单选题组织分化程度的维度为()。A复杂性B正规化C集权化D分权化

判断题事业部制比直线职能制分权化程度高,因而事业部制结构的有机化程度大大提高。()A对B错

单选题()是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A集权化B分权化C正规化D战略化

单选题一个组织的规章条例越多、越完善,则该组织结构的哪方面程度越高()A正规化B复杂化C集权化D分权化

单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性

单选题组织的分化程度反映了组织结构的()A正规化B复杂性C集权化D分权化

单选题下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是()。A“Y”式B圆形式C轮形D全频式

单选题协商型内部转移价格主要适用于( )。A分权程度较低的企业B分权程度较高的企业C集权程度较高的企业D集权程度较低的企业

单选题一个组织的规章条例越多、越完善,则该组织结构的()程度越高。A正规化B复杂性C集权化D分权化