将人才安置于组织机构中的部门岗位时,一般是根据人才的能力。

将人才安置于组织机构中的部门岗位时,一般是根据人才的能力。


相关考题:

形成交易与交易合同的谈判能力是谈判中的() A.金融人才B.工程设计人才C.法律人才D.商务人才

形成工程设计能力是谈判中的() A.金融人才B.工程设计人才C.法律人才D.商务人才

2019年12月,工业和信息化部人才交流中心发布《区块链产业人才岗位能力要求》,该标准提出了3类人才,具体指()。 A、核心研发岗位B、实用技术岗位C、行业应用岗位D、服务岗位E、营销岗位

通过岗位评估来( )是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A:明确关键岗位、识别核心人才B:明确企业战略和核心能力要求C:培养核心人才的继任者D:明确核心人才素质特征

评估关键岗位确定继任需求不包括()。A.明确企业战略和核心能力B.定性评估是参考和调整的依据C.绘制核心人才继任需求表D.通过岗位评估来确定关键岗位识别核心人才

通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征

在今后的发展中,要根据企业发展要求和岗位工作属性,建立各类各级人才评价指标体系,构建(),为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A、能力素质模型B、冰山模型C、360度领导力模型D、人才发展五星模型

人才模型根据热情和能力分为()。A、I型人才:高热情、高能力B、II型人才:低热情、高能力C、III型人才:高热情、低能力D、IV型人才:低热情、低能力E、V型人才:超热情、超能力

当出现岗位空缺时,如需行政调配,将优先从人才池选拔使用。员工晋升后,自动从原层级人才池中出池。

人才储备不足、岗位能力过剩属于服务风险。

创新能力是()A、人才的核心能力B、人才的重要能力C、人才的突出能力D、人才的一般能力

确定关键岗位,识别核心人才首先要()。A、挖掘人才潜力B、确定企业目标C、明确企业战略和核心能力要求D、定性定量分析岗位

人才盘点九宫格是从()两大维度建立人才盘点矩阵。A、工作年限B、绩效C、能力D、岗位要求

人才使用是根据公司()的需要,安排合适的人才到合适的岗位、晋升优秀人才充实到关键岗位、淘汰不合格人员,动态优化人才配置的管理活动。A、使命B、战略C、业务发展D、组织能力塑造

在人才管理中,人才池实现动态管理,每年将根据入池、出池情况,对人才池进行定期()。A、更新B、迭代C、更正D、替换

下关于神宁文化中人才理念描述正确的是()。A、自己认定自己是“才”就能成才,不用社会和他人来判定B、具有很高的专业知识或专门技能的人才叫人才C、人才资格的评判必须通过工作岗位这个载体来实现,能胜任岗位要求的人,即为人才D、人才就是能力和素质高于他人的人,不论能否胜任岗位

将人才安置于组织机构中的层次岗位时,一般是根据人才的能质类型。

根据工作方式和任务,可以将人才划分为()。A、精英人才与合格人才B、学术型人才与应用型人才C、通才与专才D、杰出人才与通用人才

领导在安置组织机构中“部门”的人选时,首先要注意的是:()。A、人才的专业对口B、尽量避免“学非所用”C、避免大材小用D、避免小材大用

《哈尔滨客运段人才库管理办法》中规定,由人才库办公室依据空缺岗位数量的()人员确定选聘人员名单,并组织空缺岗位部门对人才库内人员进行选聘。A、2倍B、1.5倍C、2.5倍D、3倍

单选题《哈尔滨客运段人才库管理办法》中规定,由人才库办公室依据空缺岗位数量的()人员确定选聘人员名单,并组织空缺岗位部门对人才库内人员进行选聘。A2倍B1.5倍C2.5倍D3倍

单选题确定关键岗位,识别核心人才首先要()。A挖掘人才潜力B确定企业目标C明确企业战略和核心能力要求D定性定量分析岗位

判断题将人才安置于组织机构中的部门岗位时,一般是根据人才的能力。A对B错

多选题领导在安置组织机构中“部门”的人选时,首先要注意的是:()。A人才的专业对口B尽量避免“学非所用”C避免大材小用D避免小材大用

单选题特设岗位适用于已推行岗位设置管理制度的事业单位。下列选项中不属于可以申请设置特设岗位情形的是( )。A引进急需人才B激励优秀人才C引导实用人才D高级科研人才

单选题在今后的发展中,要根据企业发展要求和岗位工作属性,建立各类各级人才评价指标体系,构建(),为企业针对性地开展人才选拔、配置、培养等提供科学依据。A能力素质模型B冰山模型C360度领导力模型D人才发展五星模型

判断题将人才安置于组织机构中的层次岗位时,一般是根据人才的能质类型。A对B错