组织愿景

组织愿景


相关考题:

陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。 A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划,展望未来B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算,组织实施计划C、陈总--准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞D、陈总--准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

实现愿景领导的过程的主要任务是建立共同心智模式和()。 A.持续激励组织成员实现愿景B.改变组织自身C.考虑社会因素D.呼应科技进步

愿景包括组织长期的计划与未来发展景象,是组织现况与()相连的桥梁。 A.未来构想B.未来愿景C.现实任务D.现实绩效

下面关于共同愿景的说法错误的是() A 共同愿景就是团队的共同目标B 共同愿景是可望不可及的梦想C 共同愿景要对每个员工有激励力量D 共同愿景必须具有现实性和挑战性

组织愿景(名词解释)

组织的宗旨可表达为:()A、战略、使命、方针、目标B、愿景、使命、方针和目标C、愿景、使命、目的和目标D、战略、愿景、方针、目标

愿景驱动是学习型组织的基本特征之一。

愿景可以激励人们努力行动,那么:()A、愿景需要是自己认可B、愿景应该能激发人的积极体验C、愿景需要基于现实D、愿景需要客观

学习型组织的5个组成部分分别为()A、系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习B、系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习C、独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习D、独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习

组织愿景得以明晰

提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。A、愿景要能放远未来B、远景要清晰明确C、愿景要高远模糊D、愿景要有感染力E、愿景要与目标一致

现在企业组织当中的,企业文化最大的问题是:()A、愿景太过全面B、未执行到基层C、未完全执行D、愿景太过实际

下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是()A、共同愿景是所有员工个人愿景的总和。B、共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。C、共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D、个人愿景必须服从共同愿景。

明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向,是指引组织各项活动的航标。

多选题提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。A愿景要能放远未来B远景要清晰明确C愿景要高远模糊D愿景要有感染力E愿景要与目标一致

单选题关于企业愿景的说法,错误的是( )。A企业愿景可以通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景实现B企业愿景是企业内部成员制定的C企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

问答题组织愿景得以明晰

单选题学习型组织的5个组成部分分别为()A系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习B系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习C独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习D独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习

多选题愿景可以激励人们努力行动,那么:()A愿景需要是自己认可B愿景应该能激发人的积极体验C愿景需要基于现实D愿景需要客观

单选题共同愿景与个人愿景的关系是什么?()A个人愿景是共同愿景的前提和基础;B共同愿景的实现有利于个人愿景的实现;C共同愿景根植于个人愿景,但能产生远高于个人愿景所能产生的创造力。D以上答案都正确。

单选题现在企业组织当中的,企业文化最大的问题是:()A愿景太过全面B未执行到基层C未完全执行D愿景太过实际

单选题关于企业愿景的说法,正确的是( )。A企业愿景就是企业文化B企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识C企业愿景由高层管理者构思和制定D企业愿景包括核心信仰和未来前景

单选题组织的宗旨可表达为:()A战略、使命、方针、目标B愿景、使命、方针和目标C愿景、使命、目的和目标D战略、愿景、方针、目标

名词解释题组织愿景

单选题关于企业愿景的说法,错误的是( )。A企业愿景是企业内部成员制定的B企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容C企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤,凝聚团队,促使企业力量最大化发挥

判断题明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向,是指引组织各项活动的航标。A对B错

单选题关于企业愿景的说法,不正确的是( )。A企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤B企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分C企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由D企业愿景由企业内部的成员所制定