饮食业在经营过程中不需要管理精细,分工明确,组织精密,调度科学。

饮食业在经营过程中不需要管理精细,分工明确,组织精密,调度科学。


相关考题:

泰勒提出的科学管理理论的核心是A、明确的组织分工B、人是"社会人"C、提高劳动生产效率D、职能管理E、建立严格的纪律

现代企业制度的有效组织形式是( )。A.公司制B.国家所有、分级管理、授权经营、分工监督C.公司法人治理结构D.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

属于行为科学理论在护理管理中的应用的是A、管理者要合理任用人员B、管理者要建立良好的人际关系C、管理者要有科学的管理经验D、管理者要建立奖罚程序E、管理者要明确组织分工

行政组织的纵向结构具有许多优点,以下包括的有( )。A.事权集中B.权责明确C.指挥统一D.便于控制E.分工精细

正确地设置车间职能机构,确定职责范围,明确分工协作,建立并健全各项组织的管理制度,科学、高效地管理工作是车间的()A、车间管理B、组织管理C、计划管理D、经济管理

在( )上采取措施,包括明确项目组织结构,明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责;明确管理职能分工。 A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、管理措施

在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为( )。A.管理层次和管理幅度B.分工形式C.专业化程度D.关键职能

下列关于绿色物业管理的说法,错误的是()。A:非绿色建筑不能实施绿色物业管理B:物业服务企业可以从早期介入阶段、日常管理服务阶段和物业寿命结束期推进绿色物业管理C:在日常物业管理服务阶段,物业服务企业和人员应在科学规划、制度建设、合理组织、技术应用、精细管理、科学评价和宣传培训等方面,全面开展绿色物业管理活动D:在日常物业管理服务阶段,物业服务企业和人员应在科学规划、制度建设、合理组织、技术应用、精细管理、科学评价和宣传培训等方面,全面开展绿色物业管理活动

在投资控制的各项措施中,明确管理职能分工属于( )。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 管理措施

灾害信息员在灾害评估过程中要善于钻研,努力掌握相关知识和技能,精益求精,科学使用各类数据和方法,使灾害信息管理工作日趋精细化、规范化、科学化。

属于饮食业组织结构的分类之一的是()A、管理机构B、销售机构C、业务经营机构D、直线制

饮食业组织结构的设置原则正确的是()A、明确管理幅度,确定管理层次B、符合精简,分级管理C、实行例外管理D、实行分工,以分散经营为中心

在饮食业组织结构的分类中属于计划、核算、指导的机构是()A、业务经营机构B、管理职能机构C、行政事务机构D、采购部

电网调度机构应明确本单位在度汛管理工作的()。A、职责B、分工C、财务预算D、保险额

建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的()。A、经营制度B、市场机制C、管理组织D、现代企业制度

国际水准销售企业的主要内涵是()。A、“管理精细、服务优良、效益领先、规模发展”B、“管理精细、服务优良、效益领先、发展科学”C、“效益领先、发展科学、管理精细、服务优良”D、“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”

精细化管理的定义是“五精四细”,即精华、精髓、()、()、精密。

制定《电网调度运行分析制度(试行)》的目的是为促进电网运行精细化管理和科学调度,不断提高电网安全、优质、经济运行水平,保障电网安全稳定。

行政组织的纵向结构具有许多优点,以下包括的有()A、事权集中B、权责明确C、指挥统一D、便于控制E、分工精细

行政组织的纵向结构,管理学上称为直线式结构。其优点在于()。A、分工精细B、事权集中C、权责明确D、指挥统一E、便于控制

在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细阶段

分期付款业务营销原则是()。A、重点明确B、分工协作C、风险可控D、管理科学

多选题国外社区护理组织的特点是A尚未成熟B管理制度科学、严谨C组织成员有良好的敬业精神D分工合作、职责明确E强调与其他部门合作

填空题精细化管理的定义是“五精四细”,即精华、精髓、()、()、精密。

单选题国际水准销售企业的主要内涵是()。A“管理精细、服务优良、效益领先、规模发展”B“管理精细、服务优良、效益领先、发展科学”C“效益领先、发展科学、管理精细、服务优良”D“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”

单选题属于行为科学理论在护理管理中的应用的是()A管理者要合理任用人员B管理者要建立良好的人际关系C管理者要有科学的管理经验D管理者要建立奖罚程序E管理者要明确组织分工

单选题建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的()。A经营制度B市场机制C管理组织D现代企业制度