饮食业组织结构的设置原则正确的是()A、明确管理幅度,确定管理层次B、符合精简,分级管理C、实行例外管理D、实行分工,以分散经营为中心
饮食业组织结构的设置原则正确的是()
- A、明确管理幅度,确定管理层次
- B、符合精简,分级管理
- C、实行例外管理
- D、实行分工,以分散经营为中心
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矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目设置的横向项目组织结构C:有按照管理职能设置的横向组织系统D:有按照项目设置的纵向项目组织结构E:没有按项目设置的横向项目组织结构
事业部制组织结构有许多优点,特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面,有独特的优势,但是从组织的设计的基本原则上分析,它也有着不可避免的缺点,这主要是组织结构形式往往不利于()A、统一指挥原则B、权责对等原则C、因事设置和因人设置结合的原则D、机构精简原则
职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。A、动态的适应性原则B、经济性原则C、与组织系统的协调性原则D、面向工作和任务的原则
单选题职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A动态的适应性原则B经济性原则C与组织系统的协调性原则D面向工作和任务的原则
多选题设置公司组织结构的原则有()。A资本主导原则B分权制衡原则C效率优先与兼顾公平原则D公平原则