论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？

论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？

相关考题：

企业集团管理所面临的最大难题是()。 A.集权与分权B.预算执行C.业绩考核D.战略选择
查看答案
下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
查看答案
下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的
查看答案
下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
查看答案
集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（　）。A.收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.子公司业务定价权
查看答案
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（　　）。A.收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.业务定价权
查看答案
某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。A.固定资产购置权B.财务机构设置权C.对外担保权D.费用开支审批权
查看答案
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。A、收益分配权B、财务机构设置权C、对外担保权D、子公司业务定价权
查看答案
论述集权和分权各自的优点。
查看答案
企业集团集权与分权的认识与抉择。
查看答案
国内外医院的经营体制，大致分为（）A、集权经营体制B、高度分权经营体制C、集权、分权平衡的经营体制D、国有经营体制E、私营经营体制
查看答案
简述国外企业集团内部集权与分权。
查看答案
集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？
查看答案
H型企业集团，适用的模型是（）A、混合制B、分权制C、集权制D、联合制
查看答案
什么是集权？什么是分权？如何判定集权或分权的程度？
查看答案
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
查看答案
问答题论述集权和分权各自的优点。
查看答案
问答题集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？
查看答案
单选题（）采用集权和分权管理并存的管理特征。A控股型企业集团B产业型企业集团C管理型企业集团D国有型企业集团
查看答案
问答题什么是集权？什么是分权？如何判定集权或分权的程度？
查看答案
单选题某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是( )。A固定资产购置权B财务机构设置权C对外担保权D费用开支审批权
查看答案
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
查看答案
多选题国外企业集团内部集权与分权才从（　）分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
查看答案
问答题企业集团集权与分权的认识与抉择。
查看答案
问答题简述国外企业集团内部集权与分权。
查看答案
单选题战略决策必须以( )为前提。A集权B专权C分权D职权
查看答案
热门标签