国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。A、董事会决策B、代理成本与企业适应性的平衡C、企业的组织结构D、文化传统

国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。

  • A、董事会决策
  • B、代理成本与企业适应性的平衡
  • C、企业的组织结构
  • D、文化传统

相关考题:

关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括( )。A 董事会决策B 代理成本与企业适应性的平衡C 企业的组织结构D 文化传统

企业组织效能的分析包括() A、目标设定分析B、组织结构的适应性问题C、集权与分权D、价格分析

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。

下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中,正确的有( )。 A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置D.在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充

某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权和分权相制约型

某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的是(  )财务管理体制。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权与分权相制约型

某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权,该企业采取的财务管理体制是( )。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权与分权相制约型

某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。A.分权型财务管理体制B.集权型财务管理体制C.集权与分权相结合型财务管理体制D.以上均错误

下列关于企业财务管理体制集权与分权选择的表述中,错误的是(  )。A.企业在初创阶段,经营风险高,财务管理宜偏重集权模式B.企业规模小,财务管理工作量小,偏重于集权模式C.财务管理人员在内的管理层如果素质高,能力强,可以采用分权型财务管理体制D.企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段

财务决策权的集中与分散没有固定的模式,同时选择的模式也不是一成不变的。因此影响财务管理体制的集权与分权的选择因素中有()。A.企业管理者的管理水平B.企业所处的市场环境C.企业规模的大小D.企业信息网络系统

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

我国企业集团的财务管理模式分为()A、“集权式”财务管理模式B、“分权式”财务管理模式C、“相融式”财务管理模式D、“综合型”财务管理模式E、“混合型”财务管理模式

中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。

影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

下列说法,正确的是()。A、财务管理模式必须与企业管理模式完全一致B、财务管理模式应当与企业管理模式相适应C、分权式财务管理模式有利于调动各方面的积极性和主动性,所以它优于其他两种模式D、集权式财务管理模式是一种落后的模式,任何企业都不应该选择这种模式

某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构

多选题公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有()。A公司采取的组织结构的类型B对各个级别的权力的分配C企业文化D决策度与责任的大小

多选题正大集团今年初新成立A、B两个控股公司,目前集团高层正在研究在财务管理体制上是采取分权还是集权,那么下列各项中,属于集团高层需要考虑的因素有()。A企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征B集权与分权的“成本”和“利益”C管理者的管理水平D环境

多选题下列表述正确的有().A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍,有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关

判断题中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。A对B错

判断题企业集权与分权相结合型财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。()A对B错

单选题某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

单选题国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。A董事会决策B代理成本与企业适应性的平衡C企业的组织结构D文化传统

多选题我国企业集团的财务管理模式分为()A“集权式”财务管理模式B“分权式”财务管理模式C“相融式”财务管理模式D“综合型”财务管理模式E“混合型”财务管理模式