人力资源开发与管理的重点是（）A、组织内部的职位分类和定编定员B、组织外部环境的动态分析C、人力资源的供给D、提高被管理者的素质
人力资源开发与管理的重点是（）
- A、组织内部的职位分类和定编定员
- B、组织外部环境的动态分析
- C、人力资源的供给
- D、提高被管理者的素质
相关考题：
人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，它强调（ ）。A.组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；B.组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C.组织内部的人力资源管理职能的柔性D.组织内部的人力资源管理职能的刚性
关于人力资源供给预测，下列说法错误的是（ ）。A.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响B.进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解C.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法D.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、职责分工定编定员法
人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。
单选题人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调（ ）。A组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致B组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C组织内部的人力资源管理职能的柔性D组织内部的人力资源管理职能的刚性
单选题关于马尔科夫分析法，下列说法正确的是（ ）。A针对具体的职位进行人力资源供给预测B基于多种职位及人员流动状况进行人力资源供给预测C强调从组织内部选拔合适候选人D有利于激励员工士气