文化差异理论
文化差异理论
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在跨国公司处理文化差异的战略方法中,()战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,因而产生了许多问题,威胁到公司运作过程中的效率和有效性。 A.忽略文化差异B.最小化处理文化差异C.利用文化差异形成的竞争优势D.其他
关于文化差异，以下说法错误的是()A、文化差异的存在是客观事实B、文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C、文化差异经过努力可以消除D、树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（）。A、识别文化差异B、控制和利用文化差异C、防范文化差异带来的冲突D、文化整合
多选题企业文化创新，是指因（）所导致的不同形态的文化或文化要素之间通过相互对立、相互排斥和相互融合所形成的一种新的文化形态的过程。A民族文化差异B企业新旧文化差异C企业总体文化与局部文化差异D不同所有制文化差异
单选题关于文化差异，以下说法错误的是（）A文化差异的存在是客观事实B文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C文化差异经过努力可以消除D树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
单选题企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D文化整合
单选题企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（）。A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D文化整合
单选题解决文化差异的方法错误的是（）。A认识文化差异B尊重其他文化C弘扬自己的民族文化D协同文化差异