通过选择合理的承发包模式选定满意的施工单位及材料设备供应单位是目标控制的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
通过选择合理的承发包模式选定满意的施工单位及材料设备供应单位是目标控制的( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
参考解析
解析:本题考查重点是“建设工程三大目标控制的任务和措施”。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。因此,本题的正确答案为D。
相关考题:
对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位是指( )。A投资控制的组织措施B投资 对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位是指( )。A投资控制的组织措施B投资控制的技术措施C投资控制的经济措施D投资控制的合同措施
关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。 A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制 B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制 C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价 E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
建设工程三大目标控制的组织措施()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
建设工程三大目标控制的组织措施包括()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
建设工程三大目标控制的组织措施包括( )。A.选定满意的施工单位及材料设备供应单位B.建立健全实施动态控制的组织机构C.建立建设工程目标控制工作考评机制D.改善建设工程目标控制的工作流程E.明确各级目标控制人员的任务和职责分工
单选题下列选项中,属于选定满意的施工单位及材料设备供应单位的措施是( )。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施