选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的( )措施。A.组织B.技术C.经济D.合同
选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的( )措施。
A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
B.技术
C.经济
D.合同
参考解析
解析:2020版教材P131-135
建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。
建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。
相关考题:
在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B落实目标控制的组 在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是( )。A审查施工组织设计B落实目标控制的组织机构和人员C明确目标控制人员的任务D选择最佳的建设工程组织管理模式E改善目标控制工作的流程
关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。 A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制 B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制 C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价 E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
下列属于三大目标控制的组织措施的有( )。 A、建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度 B、选择合理的承发包模式和合同计价方式 C、明确各级目标控制人员的任务和职责分工 D、改善建设工程目标控制的工作流程 E、建立建设工程目标控制工作考评机制
下列属于三大目标控制的组织措施的有( )。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B.选择合理的承发包模式和合同计价方式C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工D.改善建设工程目标控制的工作流程E.建立建设工程目标控制工作考评机制
下列关于建设工程组织管理模式特点的说法中,正确的有( )。A.平行承包模式的优点是有利于投资控制B.工程总承发包模式有利于工程造价控制C.工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价E.平行承包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度管理的有关措施。下列各项进度管理措施中,属于技术措施的是()。A.编制进度计划和进度控制的工作流程B.对应急赶工给予相应的赶工费用补偿C.选择对实现进度目标有利的设计方案D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是()。A、审查施工组织设计B、落实目标控制的组织机构和人员C、明确目标控制人员的任务D、选择最佳的建设工程组织管理模式E、改善目标控制工作的流程
多选题下列选项中,属于三大目标控制的组织措施有( )。A建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B选择合理的承发包模式和合同计价方式C明确各级目标控制人员的任务和职责分工D改善建设工程目标控制的工作流程E建立建设工程目标控制工作考评机制
多选题下列关于建设工程监理委托方式特点的说法中,正确的有()。A平行承发包模式的优点是有利于投资控制B工程总承发包模式有利于工程造价控制C工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价E平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位