单选题建设工程目标控制的合同措施不包括( )。A拟订合同条款B选定满意的施工单位及材料设备供应单位C签订合同D动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔

单选题
建设工程目标控制的合同措施不包括(  )。
A

拟订合同条款

B

选定满意的施工单位及材料设备供应单位

C

签订合同

D

动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔


参考解析

解析:

相关考题:

● 合同管理是信息系统监理工作的主要内容之一,以下(39)不属于合同管理的工作内容。(39)A. 拟定信息系统工程的合同管理制度和工作流程B. 协助承建单位拟定信息系统工程合同条款,参与建设单位和承建单位的合同谈判活动C. 及时分析合同的执行情况,并进行跟踪管理D. 协调建设单位与承建单位的有关索赔及合同纠纷事宜

下列属于建设工程目标控制经济措施的是( )。 A、建立健全实施动态控制的组织机构 B、对多个不同的施工方案进行技术可行性分析 C、动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔 D、对工程变更方案进行技术经济分析

选定满意的施工单位及材料设备供应单位是目标控制的()。A:组织措施B:技术措施C:经济措施D:合同措施

建设工程三大目标控制的组织措施()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工

建设工程三大目标控制的组织措施包括()。A:选定满意的施工单位及材料设备供应单位B:建立健全实施动态控制的组织机构C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:改善建设工程目标控制的工作流程E:明确各级目标控制人员的任务和职责分工

为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是()A:审查、论证建设工程施工方案B:动态跟踪建设工程合同执行情况C:建立建设工程目标控制工作考评机制D:进行建设工程变更方案的技术经济分析

具有相应资质的工程监理企业,接受项目单位委托,依据国家有关工程建设的法律、法规和项目批复文件、工程建设委托监理合同及工程建设施工合同,对施工单位、设备材料供应单位的建设活动和成果实施监控的专业化服务活动,称为()A:工程监理B:工程监控C:设备监理D:工程监测

建设工程勘察合同(二)和建设工程勘察合同(一)都包括的合同条款是()。A.变更及工程费的调整B.材料设备的供应C.各项检查和验收方面约定条款D.合同争议的解决

指定分包商是(),完成某项特定工作内容的特殊分包商。A.由建设单位选定,与总包商签订合同B.由总包选定,与建设单位签订合同C.由监理工程师选定,与建设单位签订合同D.由建设单位选定,与工程师签订合同

为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是( )。A.审查.论证建设工程施工方案B.动态跟踪建设工程合同执行情况C.建立建设工程目标控制工作考评机制D.进行建设工程变更方案的技术经济分析

建设工程三大目标控制的组织措施包括(  )。A.选定满意的施工单位及材料设备供应单位B.建立健全实施动态控制的组织机构C.建立建设工程目标控制工作考评机制D.改善建设工程目标控制的工作流程E.明确各级目标控制人员的任务和职责分工

下列选项中,选定满意的施工单位及材料设备供应单位是属于( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

通过选择合理的承发包模式选定满意的施工单位及材料设备供应单位是目标控制的(  )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

建设工程监理工作中,动态跟踪项目执行情况并处理好工程索赔事宜,属于目标控制的( )措施。A、组织B、技术C、经济D、合同

下列选项中,属于选定满意的施工单位及材料设备供应单位的措施是()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

投资控制的合同措施,应按合同条款支付工程款,防止()的支付,并减少施工单位的索赔。A、过大B、过量C、过急D、过早E、过快

总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及工程进度控制所采取的措施的执行情况,并向建设单位提出防止由于()原因造成工期延误而发生的费用索赔。A、建设单位B、承包单位C、建设单位和承包单位D、材料供应单位

合同管理阶段的工作不包含()。A、协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与合同的洽谈B、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜C、协助业主与中标单位商签承包合同D、合同执行情况的分析和跟踪管理

项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理,处理工程()及施工合同争议、解除等事宜。A、合同签订B、暂停及复工C、工程变更D、索赔E、设备供应

单选题合同管理阶段的工作不包含()。A协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与合同的洽谈B协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜C协助业主与中标单位商签承包合同D合同执行情况的分析和跟踪管理

单选题为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是(  )。A审查、论证建设工程施工方案B动态跟踪建设工程合同执行情况C建立建设工程目标控制工作考评机制D进行建设工程变更方案的技术经济分析

单选题指定分包商是(),完成某项特定工作内容的特殊分包商。A由建设单位选定,与总包商签订合同B由总包选定,与建设单位签订合同C由监理工程师选定,与建设单位签订合同D由建设单位选定,与工程师签订合同

单选题下列选项中,属于选定满意的施工单位及材料设备供应单位的措施是( )。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施

单选题总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及工程进度控制所采取的措施的执行情况,并向建设单位提出防止由于()原因造成工期延误而发生的费用索赔。A建设单位B承包单位C建设单位和承包单位D材料供应单位

单选题下列选项中,属于建设工程目标控制经济措施的是()。A明确各级目标控制人员的任务和职责分工B对多个不同的施工方案进行技术可行性分析C动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等D投资偏差分析

多选题以下属于监理单位在施工合同管理方面的工作的是()。A拟订合同结构和合同管理制度B从投资控制的角度审核设计变更C根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告D协助业主拟订工程的各类合同条款E合同执行情况的分析和跟踪管理

多选题投资控制的合同措施,应按合同条款支付工程款,防止()的支付,并减少施工单位的索赔。A过大B过量C过急D过早E过快

单选题建设工程目标控制的合同措施不包括( )。A拟订合同条款B选定满意的施工单位及材料设备供应单位C签订合同D动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔