下列属于三大目标控制合同措施的是( )。 A、调整控制人员的分工 B、选择合理的承发包模式和合同计价方式 C、要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿 D、修改技术方案加快进度
下列属于三大目标控制合同措施的是( )。
A、调整控制人员的分工
B、选择合理的承发包模式和合同计价方式
C、要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿
D、修改技术方案加快进度
A、调整控制人员的分工
B、选择合理的承发包模式和合同计价方式
C、要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿
D、修改技术方案加快进度
参考解析
解析:本题考查的是目标控制。合同措施。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。参见教材P144。
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下列属于三大目标控制的组织措施的有()。A:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B:选择合理的承发包模式和合同计价方式C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工D:改善建设工程目标控制的工作流程E:建立建设工程目标控制工作考评机制
下列选项中,属于三大目标控制的组织措施有()。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B.选择合理的承发包模式和合同计价方式C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工D.改善建设工程目标控制的工作流程E.建立建设工程目标控制工作考评机制
下列目标控制措施中,属于经济措施的有( )。A、建立动态控制过程中的激励机制B、审核工程量及工程结算报告C、对工程变更方案进行技术经济分析D、选择合理的承发包模式和合同计价方式E、进行投资偏差分析和未完工程投资预测
下列属于三大目标控制的组织措施的有( )。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度B.选择合理的承发包模式和合同计价方式C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工D.改善建设工程目标控制的工作流程E.建立建设工程目标控制工作考评机制
下列目标控制措施中,属于经济措施的有( )。A.编制和实施资金使用计划B.审核工程量及工程结算报告C.对工程变更方案进行技术经济分析D.选择合理的承发包模式和合同计价方式E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测
(2018年)下列目标控制措施中,属于经济措施的有( )。A.建立动态控制过程中的激励机制B.审核工程量及工程结算报告C.对工程变更方案进行技术经济分析D.选择合理的承发包模式和合同计价方式E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测
为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是( )。A.审查、论证施工组织设计B.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C.选择合理的承发包模式和合同计价方式D.编制和实施资金使用计划
单选题下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A确定进度控制的工作流程B优化施工方案C选择合理的承发包模式D选择合理的合同结构